著名模擬鼠標(biāo)點(diǎn)擊軟件小點(diǎn)點(diǎn)被收購——互聯(lián)網(wǎng)上演資源爭奪戰(zhàn) 作為知名的下載軟件，小點(diǎn)點(diǎn)在模擬鼠標(biāo)點(diǎn)擊之路上已經(jīng)前行了8年之久，在全球擁有高達(dá)1億的用戶。2006年7月，消息證實(shí)：小點(diǎn)點(diǎn)被FreeEIM收購，小點(diǎn)點(diǎn)走完了自己的模擬鼠標(biāo)點(diǎn)擊軟件之路。

在商業(yè)化的運(yùn)作下，小點(diǎn)點(diǎn)會(huì)獲得更好的發(fā)展，還是會(huì)像Winamp那樣，逐漸失去自己的特色而走向沒落？ 四強(qiáng)爭“車” FreeEIM勝出 2006年7月初，有消息傳出——老牌的下載軟件小點(diǎn)點(diǎn)終于被賣出，而收購價(jià)格高達(dá)千萬人民幣級(jí)別，此外還加上相當(dāng)份額的某公司期權(quán)。 小點(diǎn)點(diǎn)的累計(jì)用戶數(shù)量已經(jīng)突破1億人次，是一塊公認(rèn)的“用戶沃土”。

在近3年里，包括Google、百度、貓撲在內(nèi)的國內(nèi)外多家互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)勢公司均對(duì)小點(diǎn)點(diǎn)表達(dá)了收購意向，甚至“Google的團(tuán)隊(duì)和侯延堂的談判前后進(jìn)行了8個(gè)月之久”????因此消息一經(jīng)傳出，各種猜測便層出不窮。 令人驚訝的是，最后拿下小點(diǎn)點(diǎn)的，是一家知名度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和前述企業(yè)相比的公司——中文名叫做智通無限的FreeEIM。這是一家去年剛剛拿到凱雷基金1000萬美元投資，主攻電子雜志發(fā)行的創(chuàng)業(yè)型公司。

而實(shí)際上，在消息傳開的4個(gè)月前，也就是今年的3月中旬，FreeEIM的總裁黃明明就成功地“拿下”侯延堂（小點(diǎn)點(diǎn)的作者），在后者西安的家里簽訂了收購協(xié)議。 “我們的出價(jià)肯定不是最高的。但我們肯定是最有誠意的。”黃明明對(duì)本報(bào)記者說，談判的歷程超過一年，自己就多次前往西安拜會(huì)侯延堂。

?收購之后，侯延堂不僅將拿到上千萬的現(xiàn)金和FreeEIM的股份，還將“以技術(shù)副總裁的身份加盟FreeEIM公司，帶領(lǐng)整個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)。” “我們現(xiàn)在的技術(shù)團(tuán)隊(duì)規(guī)模已經(jīng)有70人之多。我們很需要技術(shù)上的領(lǐng)軍人物，特別是對(duì)下載技術(shù)有深刻理解的人。”黃明明告訴記者：“FreeEIM主攻的在線電子雜志發(fā)行，日訪問量已經(jīng)突破百萬規(guī)模。而一個(gè)電子雜志的容量動(dòng)輒幾十兆、上百兆，因此客戶的體驗(yàn)，在技術(shù)上很依賴于對(duì)下載技術(shù)和下載管理的專業(yè)程度。” 為何出手？侯延堂回顧八年孤身奮戰(zhàn)路 在這一時(shí)刻，許多熟悉業(yè)界的記者卻發(fā)現(xiàn)自己根本找不到小點(diǎn)點(diǎn)的作者侯延堂。只有少數(shù)知情人知道，侯延堂正在陪妻兒在加拿大度假。

當(dāng)消息傳出時(shí)，他已經(jīng)在享受耕耘8年后收獲的成果。 對(duì)大多數(shù)人來說，侯延堂是一個(gè)陌生的名字；而小點(diǎn)點(diǎn)，則已經(jīng)成為個(gè)人電腦裝機(jī)時(shí)一個(gè)默認(rèn)的軟件。

本報(bào)記者力圖在采訪中讓侯延堂回顧這8年來孤身奮斗的歷程，然而，這個(gè)低調(diào)的技術(shù)天才，他的回憶始終是平淡簡單的。 侯延堂告訴記者：“開始開發(fā)小點(diǎn)點(diǎn)是1998年。當(dāng)時(shí)用戶接入互聯(lián)網(wǎng)基本上都是通過撥號(hào)上網(wǎng)，速度很慢而且斷線比較頻繁，我當(dāng)時(shí)在一家軟件公司做開發(fā)工作，由于工作和愛好經(jīng)常需要從互聯(lián)網(wǎng)上下載一些資料。當(dāng)時(shí)我也使用Netants，不過在使用的過程中發(fā)現(xiàn)它不能滿足我的一些需求，就是下載后的資料的管理，另外還感覺Netants使用方面的習(xí)慣也不是很適合自己。

所以就嘗試著自己開發(fā)滿足自己要求的下載工具了，當(dāng)時(shí)完全利用的是業(yè)余時(shí)間。” 但侯延堂表示，自己真的已經(jīng)想不起來，小點(diǎn)點(diǎn)的用戶數(shù)量是何時(shí)突破1000萬、5000萬和1億規(guī)模的。他只是說：“對(duì)于一個(gè)個(gè)人軟件作者來說，用戶的肯定就是我最高興的時(shí)候了”。 此外，由于用戶數(shù)量驚人，小點(diǎn)點(diǎn)采用的內(nèi)置廣告條的商業(yè)模式已經(jīng)為侯延堂帶來了不菲的收入。但這個(gè)低調(diào)的技術(shù)愛好者，卻很少在怎么利用小點(diǎn)點(diǎn)賺錢上面動(dòng)腦筋：8年的時(shí)間，除了小小的廣告條外，小點(diǎn)點(diǎn)一直是業(yè)界公認(rèn)最干凈、最沒有商業(yè)味道的下載軟件，更遑論現(xiàn)在業(yè)界流行的某些強(qiáng)制性安裝插件、修改用戶設(shè)置等等“強(qiáng)制手段”。 另一個(gè)驚人的數(shù)字是，在收購前，小點(diǎn)點(diǎn)的各國語言版本已經(jīng)達(dá)到了66個(gè)，成為名副其實(shí)的“國際軟件”。

但這些開發(fā)，有很多是一些用戶自愿幫助的。 “核心工作基本上都是我一個(gè)人在做，不過受到了很多熱心的用戶的幫助，比如英文主頁和幫助文件就是一位澳大利亞的用戶幫助完成的，尤其要提一下，中文版本的幫助文件是一位70多歲的老編輯老才先生幫助完成的，他還需要帶著心臟起搏器。”侯延堂對(duì)記者說。 有了小點(diǎn)點(diǎn)，侯延堂早已擺脫了生存的壓力，也不用再去另謀工作。但他感到苦惱的是，個(gè)人的力量對(duì)于一個(gè)軟件的繼續(xù)成長實(shí)在太有限了。

侯延堂說，很多人都在奇怪為何P2P、P2SP技術(shù)大行其道的今天，小點(diǎn)點(diǎn)還在堅(jiān)持用HTTP的技術(shù)，而且軟件的界面和功能一直都沒有什么變動(dòng)，多少顯得有些陳舊。“其實(shí)很多新的功能模塊都已經(jīng)做好了。但隨著用戶對(duì)小點(diǎn)點(diǎn)提出更高的要求，我也感覺到了個(gè)人的局限性，所以才會(huì)有和人合作的想法。” FreeEIM下的小點(diǎn)點(diǎn)會(huì)如何發(fā)展 “FreeEIM和我接觸了有一年多，我比較懶，都是FreeEIM的總裁黃明明先生很遠(yuǎn)跑來見我。主要是我對(duì)小點(diǎn)點(diǎn)有感情，害怕對(duì)商業(yè)利益的追求毀了小點(diǎn)點(diǎn)，通過不斷的接觸黃先生打消了我這方面的顧慮，和FreeEIM合作是考慮到FreeEIM會(huì)把小點(diǎn)點(diǎn)作為絕對(duì)重點(diǎn)來對(duì)待，會(huì)把小點(diǎn)點(diǎn)提高到一個(gè)新的高度。”7月24日，本報(bào)記者獨(dú)家采訪侯延堂時(shí)，他這樣說道。 “我們不會(huì)去動(dòng)小點(diǎn)點(diǎn)這個(gè)軟件，我們不會(huì)去更改它作為一個(gè)獨(dú)立的軟件品牌的地位。

相反我們還將繼續(xù)投入來支持它發(fā)揚(yáng)光大。”黃明明告訴本報(bào)記者，“這個(gè)軟件的用戶忠誠度非常高，前不久僅僅是改了一個(gè)按鈕的位置，就收到1萬多封電子郵件來質(zhì)疑這種修改。” 但比較普遍的看法是，作為一家商業(yè)公司，FreeEIM收購小點(diǎn)點(diǎn)有長遠(yuǎn)的考慮，并非僅僅是利用其技術(shù)和招攬侯延堂這樣的人才。

電子雜志的發(fā)展還有很長的路要走，除了閱讀體驗(yàn)和內(nèi)容提升外，最重要的就是如何在短期內(nèi)帶來大量的用戶增長，這是創(chuàng)業(yè)型公司能夠生存并且能夠繼續(xù)融資的關(guān)鍵，也是當(dāng)前電子雜志發(fā)展的頭等大事。 一位資深的互聯(lián)網(wǎng)分析師分析，在未來的新版本中，小點(diǎn)點(diǎn)可能分為兩個(gè)版本，一個(gè)是目前的經(jīng)典版本；另一個(gè)是把FreeEIM的客戶端整合進(jìn)去的“FreeEIM版”，也就是說用戶可以在使用小點(diǎn)點(diǎn)的同時(shí)就直接導(dǎo)向FreeEIM的電子雜志訂閱、下載和管理，這“將帶來很大的推動(dòng)力。甚至將來小點(diǎn)點(diǎn)和FreeEIM的客戶端可以合二為一”。 對(duì)于這種猜測，黃明明予以否認(rèn)，“我們未來會(huì)考慮一些新的做法，但我們不會(huì)去改變小點(diǎn)點(diǎn)作為一個(gè)受到尊重的、獨(dú)立的軟件的品牌和地位，而且會(huì)在相當(dāng)長的時(shí)間里保持這一點(diǎn)。

僅僅在小點(diǎn)點(diǎn)里捆綁FreeEIM是很低級(jí)的做法，我們不會(huì)這樣做。”但他也表示：“未來我們會(huì)考慮對(duì)小點(diǎn)點(diǎn)的用戶資源進(jìn)行整合”。 而侯延堂則表示說：“不會(huì)這樣做”，但在將來“會(huì)考慮放一些新的功能進(jìn)去”。 從不久前的百度收購天空軟件，到最近剛剛曝出的FreeEIM拿下小點(diǎn)點(diǎn)均顯示，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)流量資源的爭奪已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段。 “從某種程度上講，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)正進(jìn)入一個(gè)收獲期。特別是那些早期投入了較大精力的Web1.0的網(wǎng)站。”一位互聯(lián)網(wǎng)分析師這樣對(duì)記者說：“經(jīng)過長期的、甚至是有些寂寞的發(fā)展，這些看似并不熱門的應(yīng)用積累了大量的用戶資源。對(duì)于資金雄厚的巨頭來說，付出上千萬的現(xiàn)金把它們收入囊中是很劃算的事情”。 而侯延堂的個(gè)人努力和收獲，最終也將繼續(xù)鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的個(gè)人創(chuàng)新行為。

總結(jié)

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