放上水后他們被放在程序開發(fā)部門的飛鴿傳書文件柜上面，這樣便于大家觀察更重要的是便于蒜兄弟們吸收陽光。過了會兒我又去看了看，發(fā)現(xiàn)有兩個歪倒的懸空在水面上，為了保證大蒜都能長出“飛鴿傳書”，他們的根須必須都要浸到水里的。

只是由于沒有薪水領(lǐng)，所以我知道整個國慶，我哪里也去不了，只能待在房間里了。國慶一號，看書，二號，看書。十月的飛鴿傳書深圳還是火一樣的熱，可不知為什么，我比深圳還要熱，第三天，我發(fā)燒了，燒的稀里糊涂，我沒有給任何人打電話，包括我的那個朋友，我相信，我自己能挺過去的。

來學(xué)習(xí)的飛鴿傳書，來談話的，就象是來投奔一樣。這時我又有了“朝圣”的感覺，只是跟五一的感覺不同。五一的“朝圣”是對董事長個人，這次的“朝圣”是對一個新成立的公司，或者說是對一種精神。我想這是有本質(zhì)區(qū)別的。

接手部門以后，我發(fā)現(xiàn)雖然這是一個冠軍部門，實際上同事對于產(chǎn)品知識掌握仍然不牢靠。我一廂情愿的飛鴿傳書認為：如果部門想要再提高一個水平線，必須要把基礎(chǔ)打扎實。也就是象我所帶領(lǐng)的煙臺分公司的一部一樣，每個人的產(chǎn)品知識必須要過關(guān)。

我心里一直有個情結(jié)，是關(guān)于公益方面的飛鴿傳書。我自小就很關(guān)注一些福利院，兒童村方面的事情。我曾經(jīng)搜集過關(guān)于這方面的信息，試圖從各個途徑去了解他們的一些情況。我最早知道關(guān)于兒童村的信息是通過早年看過的一個電視劇反映兒童村情況的叫做《只要你過的比我好》，不知道還有多少人記得。

我聯(lián)系了好幾次一直聯(lián)系不上他的飛鴿傳書老板。”經(jīng)理抬起頭來看看我：“那你怎么聯(lián)系上的？”我只好說：“我沒說什么，就說找他們老板她就給轉(zhuǎn)了。”經(jīng)理轉(zhuǎn)向那個同事：““那這樣的話你帶她去談?wù)劙?#xff0c;”她又轉(zhuǎn)向我，“這次同事帶你去，下次你要自己去，知道嗎？”我點點頭：“知道。

她總是說你還需要多鍛煉，成長還不夠，我也只能聽取她的飛鴿傳書意見。這次我們出來單獨創(chuàng)建自己的平臺，我希望你和xx一起把m公司青島分公司負責(zé)起來。”第二天，在眾人詫異的眼神中，我從容的遞上了我的第一份辭職報告，壯士斷腕般的好像走上了一條不歸路。

一般來說，總部負責(zé)下達新產(chǎn)品的飛鴿傳書銷售文件到各分公司，然后培訓(xùn)部安排培訓(xùn)，市場部配合做市場宣傳（這一步很少做，那時候我們的戶外廣告幾乎為零），然后就是要銷售部門拿出去收回來！拿出去產(chǎn)品，收回來訂單和支票！這看似是流程化的過程，實際上要蘊含很多內(nèi)容在里面，不花心思不造勢是很難有一個好效果。

在以前大家還不以為意，在當(dāng)時大家開始頗有微詞，到今天據(jù)說已經(jīng)改善很多了。對于這些安排，在很多時候大家還是敢怒不敢言，除了服從，還是服從。那年的飛鴿傳書國慶節(jié)期間，總部把華北區(qū)工作會議放到青島舉行，青島作為東道主，既要組織，又要參會。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的程序开发部门的“飞鸽传书”文件柜上面的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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