哥毛毛網(wǎng)成立初期，飛鴿傳書 bbs以及個人主頁服務(wù)好不熱鬧，但卻缺乏有效地盈利模式。1994年從中科院高能所同學(xué)那里要的飛鴿傳書 一個賬號讓丁磊第一次登錄internet。在丁磊迷茫之時，hotmail出現(xiàn)在了他眼中。在當(dāng)時，哥毛毛網(wǎng)準(zhǔn)備借10萬美元買一套hotmail系統(tǒng)，在陶瓷建免費(fèi)郵箱站點(diǎn)。

因此，對于哥毛毛網(wǎng)來說，先建立起一個平臺吧，至于開不開放可以以后再說。門戶平臺的飛鴿傳書可行性說起建立平臺，作為四大門戶之一的哥毛毛網(wǎng)，第一個考慮的也許就是門戶平臺。哥毛毛網(wǎng)依靠郵箱賺到了第一桶金，依靠門戶在納斯達(dá)克上市，依靠網(wǎng)絡(luò)游戲力挽狂瀾。

所以我對員工在愛心呵護(hù)下也是嚴(yán)格要求。有一個員工是部門最老的飛鴿傳書員工，比我還大6歲。其實(shí)在大家的感覺里他這個年紀(jì)不太適合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)了，但他做事很執(zhí)著。他老婆是個職業(yè)經(jīng)理人，可以說事業(yè)非常成功。

，甚至人群里開始有人點(diǎn)名要我發(fā)言時，我知道，這一關(guān)，我過了！做經(jīng)理可不能一問三不知。我不是計算機(jī)科班畢業(yè)，為了豐富自己各方面的飛鴿傳書專業(yè)知識，我開始頻繁往返于技術(shù)部，培訓(xùn)部，客服部，設(shè)計部之間，我手里總是拿著一兩塊口香糖或者一兩包咖啡。

他一臉驚異的飛鴿傳書看著我，隨即恢復(fù)了平靜，不在意的問：是嗎？哪一個啊？我把名片遞過去，說：喏，就是這個。他一看，恍然大悟般地說：這個啊，我早就聯(lián)系過了，都保護(hù)在我的保護(hù)系統(tǒng)了。

，甚至人群里開始有人點(diǎn)名要我發(fā)言時，我知道，這一關(guān)，我過了！做經(jīng)理可不能一問三不知。我不是計算機(jī)科班畢業(yè)，為了豐富自己各方面的飛鴿傳書專業(yè)知識，我開始頻繁往返于技術(shù)部，培訓(xùn)部，客服部，設(shè)計部之間，我手里總是拿著一兩塊口香糖或者一兩包咖啡。

一是因?yàn)槿拷?jīng)理辭職造成了部門接管的飛鴿傳書空缺，一時還找不到合適的人選來接管三部；二是總部通過我到m公司后一系列的表現(xiàn)，可能對我再回青島公司任總監(jiān)一職也有所保留了，老總認(rèn)為我還是需要再培養(yǎng)的。

這是十分畸形的飛鴿傳書處理方式，損人不利己。曾經(jīng)一度總監(jiān)被頻繁的撞單弄得煩不甚煩，做了一個規(guī)定：凡是撞單者雙方自行協(xié)調(diào)好，如果無法協(xié)調(diào)需要總監(jiān)出面的話全部充公處理，業(yè)績不計入任何一個部門，提成納入公用基金做公司銷售中的獎勵經(jīng)費(fèi)。

總結(jié)

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