项目管理之文档
項目過程中:
- 記錄下各類文檔,不要怕麻煩。
- 需求要及時界定,需求調(diào)研和報告要適可而止,不可太過。
- 需求修改等要把握分寸
- 慎重的選擇和使用新技術(shù),即便新技術(shù)和工具本身是很好的,但卻為項目引入了很大的風(fēng)險 ,要考慮團(tuán)隊的各個成員的水平。
項目結(jié)束時:
- 不論項目是如何結(jié)束的(成功完成/不了了之/失敗),總結(jié)一下得失。 與50位技術(shù)專家面對面20年技術(shù)見證,附贈技術(shù)全景圖
總結(jié)
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