沒有量化就很難做到合適的績(jī)效考核，而程序量化又不是簡(jiǎn)單的代碼行數(shù)可以計(jì)算的，因此要求高級(jí)程序員能真正評(píng)估一個(gè)模塊的復(fù)雜性和工作量。項(xiàng)目組內(nèi)程序員的水平是有差距的，同時(shí)用戶需求又在不斷變化，高級(jí)程序員要有動(dòng)態(tài)調(diào)整責(zé)權(quán)和成員工作狀況的能力。

我就納悶了，早他媽干嘛去了，老板不在你不想著這個(gè)問題，老板一來(lái)就開始找事情做了，他媽的就煩無(wú)事獻(xiàn)殷勤的主。更可氣的是售后經(jīng)理說(shuō)了句，“昨天三點(diǎn)半就出現(xiàn)問題了”，出現(xiàn)不出現(xiàn)問題你不知道啊，你和展廳經(jīng)理一個(gè)辦公室，電腦什么原因造成的你他媽怎么不說(shuō)，都推給我了。說(shuō)好了要注冊(cè)碼就解決問題了，你們吃干飯的，不解決問題，他媽的就打小報(bào)告。

隔行如隔山，每一行都不容易，每一行都有每一行的心酸與樂趣，關(guān)鍵是同行怎么看待，更重要的是學(xué)到跨行交流與探討，通過你的方式讓別人認(rèn)可你，祝新的一年里百尺竿頭,更進(jìn)一步!

下面介紹就是練習(xí)書籍，把上面兩本書看完后一定覺的自己只有理論，沒有實(shí)踐。說(shuō)的沒錯(cuò)，不能紙上談兵，是時(shí)候要實(shí)戰(zhàn)一番。那選練習(xí)書記也要選好，總不能挑些弱病的兵來(lái)做練習(xí)對(duì)象吧。好以下介紹兩本好的復(fù)習(xí)資料。難度跟真題相當(dāng)，最重要是分析的很詳細(xì)。讓你錯(cuò)了也知道你錯(cuò)在哪。

老板來(lái)了句，“早知道沒有解決問題就不讓他去開會(huì)了”，交通局、公安局的會(huì)議都是我負(fù)責(zé)的，就是為了他媽的和我沒有任何關(guān)系的USB評(píng)價(jià)器，把我去交通局開會(huì)的權(quán)利取消了，我走之前都交代好了，怕老板罵你們，我都沒有往上匯報(bào)，你們?cè)诒澈笞屛译y堪。買這個(gè)USB評(píng)價(jià)器的時(shí)候，我都不知道，人家來(lái)安裝的時(shí)候我也不知道，出現(xiàn)問題了讓我去解決，這不拿我們搞技術(shù)的不當(dāng)一回事么，排擠我對(duì)你們有什么好處。

參考飛秋：http://www.wz132.com/

參考飛鴿傳書：http://www.wzszf.com/

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的高级程序员要有动态调整责权和成员工作状况的能力的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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