我看中国软件---问题篇
對(duì)于存在的問題，我以前喜歡提筆大罵，比如中國足球，再比如中國教育，
因?yàn)槲抑皇且粋€(gè)老百姓，知道自已改變不了什么，就只有通過這種方式來
泄氣，讓心理平靜一些好過一些，對(duì)于中國軟件，我也曾有過微詞，但由
于在這一行混飯吃，有過太多親身深切的體會(huì)經(jīng)歷，知道其實(shí)都挺不容易
的，因此我們應(yīng)以理性的態(tài)度去分析，而不能一味地痛罵，呵呵，現(xiàn)在想
來，無論中國足球還是中國教育，要改變面貌都挺難的，不是換幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)
寫幾份規(guī)劃就可以搞定的，中國軟件也一樣的道理，問題很多，而且大伙
也都知道，可還是那樣，或許改變是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，我們并不缺乏
發(fā)現(xiàn)問題的人，缺乏的是解決問題的人。
作為一名軟件人，這些年來什么滋味都嘗過，有的是自已的錯(cuò)，有的是企
業(yè)的錯(cuò)，有的是體制上的錯(cuò)，有的是環(huán)境的影響......可以說快樂的時(shí)間
并不是太多，更多的是壓力與憂慮，這是過去與現(xiàn)在的一種感覺，對(duì)于未
來，我還是充滿了信心與希望的，問題越多，機(jī)會(huì)越大......下面就讓我
來總結(jié)一下這些問題吧。
1.規(guī)模問題；
眾所周知，我國的彩電、電話機(jī)、手機(jī)等等產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界第一，一些
電腦配件的產(chǎn)量比如顯示器、打印機(jī)等也名列前茅，生產(chǎn)這些產(chǎn)品的企業(yè)
規(guī)模也很大，而軟件企業(yè)呈小而散的分布狀態(tài)，據(jù)相關(guān)資料顯示，我國
軟件企業(yè)人員一般在30-100人之間，3000人以上的企業(yè)只有2家，1000人以
上的企業(yè)在20家左右，并沒有形成真正的大企業(yè)，很難帶動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)
展，而且在這些軟件企業(yè)中，民營企業(yè)居多，具有產(chǎn)品前期研發(fā)投入較大
，產(chǎn)品多是面向低端市場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量不敢恭維等等特點(diǎn)。
2.技術(shù)問題；
我國相關(guān)部門的政策支持一直傾斜于自有技術(shù)的項(xiàng)目，而忽視IT服務(wù)型
業(yè)務(wù)的發(fā)展，注重產(chǎn)業(yè)推進(jìn)，缺少核心技術(shù)，忽視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，這些
年盜版猖獗，相關(guān)部門打擊力度不夠，這嚴(yán)重地影響了國內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)的
發(fā)展。還有大多數(shù)企業(yè)的專長僅限于于軟件技術(shù)，但缺乏提供大型項(xiàng)目
整體解決方案的實(shí)力，對(duì)行業(yè)業(yè)務(wù)的熟悉不夠，我們?cè)诓僮飨到y(tǒng)軟件、
數(shù)據(jù)庫軟件、通用型應(yīng)用軟件（如辦公軟件、游戲軟件等等）等已經(jīng)失
去了市場(chǎng)，如果在行業(yè)信息化軟件還不夠重視的話，那未來中國軟件的
希望在哪里？
3.人才問題;
我國軟件企業(yè)的人才特點(diǎn)是：高端國際化軟件經(jīng)營人才、系統(tǒng)分析師、
軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)師與低端技術(shù)工人相對(duì)不足，中間層的程序開發(fā)人員較多。
另外我國教育系統(tǒng)培養(yǎng)出來的軟件人才不能滿足軟件企業(yè)的需求，企業(yè)
需要投入很大的精力進(jìn)行再培訓(xùn)，而當(dāng)能為企業(yè)做事時(shí)，他往往又要跳
槽，這樣增加了企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)。
4.管理問題；
目前國內(nèi)部分軟件企業(yè)的工作方式還是手工作坊式的，產(chǎn)品或項(xiàng)目的研
發(fā)基本上依賴于程序員的個(gè)人能力，一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)高手成了很多公司
產(chǎn)品研發(fā)成功的法寶，他的離開對(duì)公司與產(chǎn)品的影響很大，可見國內(nèi)企
業(yè)大多沒有形成成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和管理體系，較之國外企業(yè)，管理水平
和管理方法都顯得非常落后。因此盡快掌握大型復(fù)雜項(xiàng)目的管理能力、
提升質(zhì)量控制水平是目前國內(nèi)很多軟件企業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)，只有這樣，才
能真正具備在中國市場(chǎng)或國際市場(chǎng)上與國外企業(yè)進(jìn)行正面競(jìng)爭的實(shí)力。
5.國際化問題;
改革開放使我國各地發(fā)生了翻天覆地的變化，隨著我國加入WTO，以及
國內(nèi)巨大的市場(chǎng)潛力，吸引了越來越多的世界領(lǐng)先軟件企業(yè)紛紛進(jìn)入我
國市場(chǎng)，我國軟件市場(chǎng)已經(jīng)變成了國際競(jìng)爭的市場(chǎng)。相對(duì)于印度，我國
軟件企業(yè)的國際化水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，無論在軟件外包經(jīng)驗(yàn)還是在國際化
管理水平方面，我們都很落后，我們只有努力奮斗，堅(jiān)持走國際化道路
，提高軟件過程管理能力，學(xué)習(xí)國際商業(yè)慣例與經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理和
程序員的外語能力，盡快地改變落后的國際化狀況。
總而言之，問題很多也很大，一時(shí)很難說完道明，有問題是好事，說明
有機(jī)會(huì)與希望，書上說：失敗并不可怕，可怕的是不再奮起，落后并不
可怕，可怕的是不再追趕，別人瞧不起自已并不可怕，可怕的是自已瞧
不起自已！因此，我們?cè)诿鎸?duì)這些問題時(shí)，如果沒有為此做好充分的準(zhǔn)
備與努力，那么在未來我們很可能會(huì)錯(cuò)失新一輪的機(jī)遇。
作為一名軟件人，這些年來什么滋味都嘗過，有的是自已的錯(cuò)，有的是企
業(yè)的錯(cuò)，有的是體制上的錯(cuò)，有的是環(huán)境的影響......可以說快樂的時(shí)間
并不是太多，更多的是壓力與憂慮，這是過去與現(xiàn)在的一種感覺，對(duì)于未
來，我還是充滿了信心與希望的，問題越多，機(jī)會(huì)越大......下面就讓我
來總結(jié)一下這些問題吧。
1.規(guī)模問題；
眾所周知，我國的彩電、電話機(jī)、手機(jī)等等產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界第一，一些
電腦配件的產(chǎn)量比如顯示器、打印機(jī)等也名列前茅，生產(chǎn)這些產(chǎn)品的企業(yè)
規(guī)模也很大，而軟件企業(yè)呈小而散的分布狀態(tài)，據(jù)相關(guān)資料顯示，我國
軟件企業(yè)人員一般在30-100人之間，3000人以上的企業(yè)只有2家，1000人以
上的企業(yè)在20家左右，并沒有形成真正的大企業(yè)，很難帶動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)
展，而且在這些軟件企業(yè)中，民營企業(yè)居多，具有產(chǎn)品前期研發(fā)投入較大
，產(chǎn)品多是面向低端市場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量不敢恭維等等特點(diǎn)。
2.技術(shù)問題；
我國相關(guān)部門的政策支持一直傾斜于自有技術(shù)的項(xiàng)目，而忽視IT服務(wù)型
業(yè)務(wù)的發(fā)展，注重產(chǎn)業(yè)推進(jìn)，缺少核心技術(shù)，忽視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，這些
年盜版猖獗，相關(guān)部門打擊力度不夠，這嚴(yán)重地影響了國內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)的
發(fā)展。還有大多數(shù)企業(yè)的專長僅限于于軟件技術(shù)，但缺乏提供大型項(xiàng)目
整體解決方案的實(shí)力，對(duì)行業(yè)業(yè)務(wù)的熟悉不夠，我們?cè)诓僮飨到y(tǒng)軟件、
數(shù)據(jù)庫軟件、通用型應(yīng)用軟件（如辦公軟件、游戲軟件等等）等已經(jīng)失
去了市場(chǎng)，如果在行業(yè)信息化軟件還不夠重視的話，那未來中國軟件的
希望在哪里？
3.人才問題;
我國軟件企業(yè)的人才特點(diǎn)是：高端國際化軟件經(jīng)營人才、系統(tǒng)分析師、
軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)師與低端技術(shù)工人相對(duì)不足，中間層的程序開發(fā)人員較多。
另外我國教育系統(tǒng)培養(yǎng)出來的軟件人才不能滿足軟件企業(yè)的需求，企業(yè)
需要投入很大的精力進(jìn)行再培訓(xùn)，而當(dāng)能為企業(yè)做事時(shí)，他往往又要跳
槽，這樣增加了企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)。
4.管理問題；
目前國內(nèi)部分軟件企業(yè)的工作方式還是手工作坊式的，產(chǎn)品或項(xiàng)目的研
發(fā)基本上依賴于程序員的個(gè)人能力，一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)高手成了很多公司
產(chǎn)品研發(fā)成功的法寶，他的離開對(duì)公司與產(chǎn)品的影響很大，可見國內(nèi)企
業(yè)大多沒有形成成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和管理體系，較之國外企業(yè)，管理水平
和管理方法都顯得非常落后。因此盡快掌握大型復(fù)雜項(xiàng)目的管理能力、
提升質(zhì)量控制水平是目前國內(nèi)很多軟件企業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)，只有這樣，才
能真正具備在中國市場(chǎng)或國際市場(chǎng)上與國外企業(yè)進(jìn)行正面競(jìng)爭的實(shí)力。
5.國際化問題;
改革開放使我國各地發(fā)生了翻天覆地的變化，隨著我國加入WTO，以及
國內(nèi)巨大的市場(chǎng)潛力，吸引了越來越多的世界領(lǐng)先軟件企業(yè)紛紛進(jìn)入我
國市場(chǎng)，我國軟件市場(chǎng)已經(jīng)變成了國際競(jìng)爭的市場(chǎng)。相對(duì)于印度，我國
軟件企業(yè)的國際化水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，無論在軟件外包經(jīng)驗(yàn)還是在國際化
管理水平方面，我們都很落后，我們只有努力奮斗，堅(jiān)持走國際化道路
，提高軟件過程管理能力，學(xué)習(xí)國際商業(yè)慣例與經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理和
程序員的外語能力，盡快地改變落后的國際化狀況。
總而言之，問題很多也很大，一時(shí)很難說完道明，有問題是好事，說明
有機(jī)會(huì)與希望，書上說：失敗并不可怕，可怕的是不再奮起，落后并不
可怕，可怕的是不再追趕，別人瞧不起自已并不可怕，可怕的是自已瞧
不起自已！因此，我們?cè)诿鎸?duì)這些問題時(shí)，如果沒有為此做好充分的準(zhǔn)
備與努力，那么在未來我們很可能會(huì)錯(cuò)失新一輪的機(jī)遇。
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的我看中国软件---问题篇的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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