你的存在,就是打我脸的
文/北媽
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一
又到了我們周五happy日了。還記得我們周五的口號嗎?今天不加班,不加班!
其實每到周五,我都很歡樂,不管工作任務(wù)和生活壓力重不重,每到周五,我都很期待。一是要過周末了,二是每周五可以分享一些有趣的事和新聞。
請記住,每周五,我們只娛樂,不干貨。
1、?主動要求被辭退
滴滴cai員20%,涉及2000人,補償優(yōu)厚。
最近,滴滴公布cai員,他自己本身年度報表虧損百億,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)也在情理之中,畢竟其他大廠也都開始優(yōu)化人員了。
但是,今天為何說他?因為滴滴cai員政策 讓其他也cai員公司沒臉了!
別人家辭退員工是這樣的畫風(fēng)
而滴滴家的畫風(fēng)是這樣的:
有滴滴員工透露,組內(nèi)爭cai員名額都快打起來了;有員工表示,知道賠償標(biāo)準(zhǔn)后希望被裁;還有員工詢問怎么才能被裁;甚至有被cai員工稱裁出了幸福感。
究竟是什么樣的cai員賠償標(biāo)準(zhǔn),讓滴滴cai員后續(xù)走向了歡樂?
網(wǎng)上曬出的一張截圖顯示:滴滴被cai員工至少可以拿到3-5個月補償,離職時間到3月底,給交3月五險一金,3月工資另發(fā)不計入補償,未休年假雙倍工資補償。
二
雖說之前滴滴平臺打車業(yè)務(wù)黑點不少,但對員工這件事上,如果情況全部屬實,那么他也確實可以稱得上超級地道了。
至少說比其他9成以上公司都地道。當(dāng)然也不排除滴滴借助這一波人員優(yōu)化+可勁賠償刷屏好感度上升,用來吸納更優(yōu)秀的人才的公關(guān)策略。
不管怎么樣,這對被勸退的員工都是有利的,也是對其他不按勞動法賠償?shù)墓竞莺莸拇蚰?/strong>。
這撥人拿著幾萬、十幾萬賠償金,慢慢找工作或者休息一段,真是美滋滋,也難怪很多人要求被辭。
所以,滴滴這種行為的存在,就是打其他公司的臉!不過,北媽我想說:打得好!
那些,變著法的壓榨員工,想辭退員工,然后采用降薪、減少福利、修改制度和合同的陰暗做法,說真的,他永遠做不大。
至少這種人才流失和變動、公司運營不善等,真的是在正常不過的事,擺到明面上說就完事了,沒必要這樣,該怎樣賠償賠償,協(xié)商即可。
怕?lián)p失錢,不按勞動法、甚至違法的公司還是太多了,希望我們的就業(yè)環(huán)境和權(quán)益越來越好,這才是郭嘉真正強大和百姓幸福的根本。
2、?關(guān)于提問的藝術(shù)
最近向我提問的越來越多,有的是通過星球,有的是直接加入星球后微信私聊。
大部分還是自己迷惑,職業(yè)道路不知道怎么走,技能怎么學(xué)等等等等。這些我都會回答,畢竟給建議我是很樂意的,因為能幫助到你,我也可以做個總結(jié)。
但有些問題,希望各位不要私聊問我了,群里和搜索引擎就好了,比如:
北媽,我這出現(xiàn)了個錯誤,你看一下
你好在嗎,請問vuex怎么用呢
幫我看看,我這個vscode配置怎么總出錯呢?
北媽,你說我是選擇vue還是react好,挺糾結(jié)的
北媽,有個bug搞不定,幫我看看唄!
......
諸位,這些純技術(shù)和摸索性問題,請不要在私聊問我了好么,這些問題你拐彎百度或者小gu哥,90%的問題都可以查到并解決,等你實在查不到,或者思路卡住了。
第二步你可以去群里問,我建立群目的除了建立圈子,第一目的還是為了解決問題。
我也寫過一篇提問的藝術(shù),戳這里:你是菜雞是有原因的 談?wù)勌釂柕乃囆g(shù)
然后再放一張圖,大部分人都看過,但我還是要放一下,希望各位按照這個,相信你的技術(shù)和解決問題能力都能得到大范圍提升。
每日金句:“真正的自由,不是行動上的表現(xiàn),而是心理和思想上的。”
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總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的你的存在,就是打我脸的的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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