web前端教程用大白話，來(lái)講編程

作為 React Native 框架的先行者和倡導(dǎo)者，Airbnb 公司今日發(fā)布通告，決定放棄使用 React Native 技術(shù)，重新投入資源和精力到原生開發(fā)當(dāng)中。這其中發(fā)生了什么，且聽他們的工程師娓娓道來(lái)。

盡管很多團(tuán)隊(duì)都依賴 React Native 并計(jì)劃在可預(yù)見的將來(lái)使用它，但我們最終無(wú)法實(shí)現(xiàn)我們?cè)瓉?lái)的目標(biāo)。此外，還有一些我們無(wú)法克服的技術(shù)和組織挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)也使得繼續(xù)投資 React Native 成為一個(gè)挑戰(zhàn)。?

因此，我們開始在 Airbnb 中棄用 React Native 并將我們所有的精力重新投入原生開發(fā)。

理由：未能實(shí)現(xiàn)我們以下的目標(biāo)?

1.快速推進(jìn)?

當(dāng) React Native 按預(yù)期生效時(shí)，工程師能夠擁有一個(gè)非常高的開發(fā)效率。然而，我們?cè)谶@個(gè)系列中列出的大量技術(shù)和組織問題還是給許多項(xiàng)目增加難題和意外的延遲。?

2.質(zhì)量保證?

近來(lái)，隨著 React Native 逐漸成熟，我們積累了更多經(jīng)驗(yàn)，我們能夠完成許多我們不確定的事情。我們構(gòu)建了共享元素轉(zhuǎn)換，視差，并且能夠顯著提高過去經(jīng)常丟幀的一些屏幕的性能。

然而，諸如初始化和異步首次渲染等一些技術(shù)挑戰(zhàn)使得滿足某些目標(biāo)極具挑戰(zhàn)性。內(nèi)部和外部的資源匱乏使得這些挑戰(zhàn)更加困難。?

3.一次編碼?

盡管 React Native 的代碼幾乎完全是跨平臺(tái)共享的，但我們的應(yīng)用程序中只有一小部分功能使用到 React Native 技術(shù)。

此外，還需要大量橋接基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)幫助產(chǎn)品工程師能夠有效地工作。因此，我們?cè)谌齻€(gè)平臺(tái)而不是兩個(gè)平臺(tái)上支持代碼。我們發(fā)現(xiàn)在 Mobile 和 Web 之間存在潛在的代碼共享和一些 npm 包，但除此之外，它從未以任何有意義的方式出現(xiàn)。?

4.提高開發(fā)者體驗(yàn)?

React Native 的開發(fā)人員體驗(yàn)不一而同。在某些方面，比如構(gòu)建時(shí)間，要好得多。但是，在其他方面，比如調(diào)試，情況則非常糟糕。

由于我們無(wú)法實(shí)現(xiàn)我們的特定目標(biāo)，因此我們確定 React Native 不再適合我們。我們目前正在與團(tuán)隊(duì)合作制定健康的過渡計(jì)劃。我們已經(jīng)停止所有新的 React Native 功能，并計(jì)劃在今年年底之前將大多數(shù)高流量的頁(yè)面轉(zhuǎn)換為原生頁(yè)面。這需要一些重新設(shè)計(jì)。

我們?cè)?2019 年，我們將開始降低支持并減少一些 React Native 開銷，例如啟動(dòng)時(shí)的初始化運(yùn)行。?

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