本文非原創，故事的主人公不是我，是來自一位知友Robert Struggle的高贊分享。

一個樂觀派的程序員轉了產品經理，并把自己的經歷分享給同樣有想法，想轉崗的程序員們。?

一個程序員轉崗到產品經理，是基因的問題，一個真正適合做程序員的人是不會考慮轉型的，在職業發展上，程序員比產品經理的路線更清晰，投入與產出比更穩定，而產品經理，說實話，是個很看臉的職業，這個職業的路線有很大的不確定性，為什么我會轉型，因為我本就不適合做程序員。

我無法滿足于翻來覆去就是復制粘貼的工作，對于技術也沒有狂熱的追求，當然，我十分討厭加班，確切的說是無休止，非計劃性，帶有潛規則性質的加班。

你或許會問，既然不適合，你為什么要選擇程序員這個職業呢？說實話，在沒做之前，我真的不知道我不適合。

回到正題，我是在一個什么情況下轉型的產品經理呢，頗有些黃袍加身的感覺。人是有慣性的，放棄既有的優勢，去投入一個看似美好，卻很可能是刀山火海的職業，是一次危險的賭博。

沒有親身體驗產品經理，始終帶著不確定性，而當時公司規模急劇擴大，中層管理青黃不接，沒有產品經理的情況下，BOSS考慮到空降人員可能水土不服的問題，希望從內部發展可靠的同志，于是對我進行了先進性教育，我思前想后，就是那句“我發現你對產品很有感覺”，讓我抱著士為知己者死的念頭，決絕的點了點頭。

程序員出身的我轉產品，最有用的東西就是換位思考，以前做程序員的時候，我只需要考慮我怎么來實現，我的時間夠不夠，項目什么時候上線，有了任何問題，我可以等待，我可以扯皮，我也可以作壁上觀。

但是作為一個產品的負責人，我就像一個管家婆一樣，必須時刻注意到哪里可能出現炸彈，每天更多的時間不是在執行，而是在觀察，思考，應變中度過。

我不再擁有一個可供我自由分配的八個小時，我的上一秒可能在思考問題，下一秒就會有人過來找我，碎片時間變的很多，就連上廁所，都會有電話進來，你隨時保持著戰斗狀態，不能有一絲一毫的松懈。

這個時候再去看程序員這個崗位，你發現，原來是這個樣子的，但因為我也混過，我自然知道程序員的心態，這是我的最大優勢，我能夠和程序員很好的溝通，并能理解他們在別的策劃轉為產品經理的童鞋那里難以理解的問題，所以我這邊的研發進度往往保障的很好。

我發現所有的事情都不是像我想象的那么簡單，方案的問題，計劃制定的問題，人員本身的問題，處處都會產生蝴蝶效應，我總是在不安中小心翼翼的防微杜漸或亡羊補牢。

但我發現，即便我付出了再多的努力，項目還是會因為各種原因走向失敗，這個時候檢討是沒有意義的，天時地利人和，缺一不可，為什么我說產品經理這個職業看臉，是因為這個職業看起來能決定任何東西，又發現自己決定不了最關鍵的問題，所謂盡人事，聽天命，以前總被我嗤之以鼻，我發現，有些時候，真的很有共鳴。

如果你也想轉崗成為產品經理，但又苦惱該如何做準備的話，我想告訴你的是，你要走的旅程，是孤獨的，是充滿刺激的，是無法預知的，與其為了防范各種問題，背著一個大大的背包，里面所有東西都有，但是你卻發現最終你根本用不到。不如輕車上路，帶著一個良好的心態，去勇敢的面對一切的問題，那么你的成長是遲早的事情。

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以上是生活随笔為你收集整理的一个程序员转产品经理的经验分享的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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