身為技術人，相信你也思考過這個問題：工作了幾年，代碼寫得非常熟練，上線的程序也少有 bug ，時不時還能搞個技術分享，但接下來要往哪個方向發展呢？

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想來無非是 3 種選擇：專精技術、轉型管理、晉升架構師。包括我自己在內的很多朋友，都選擇了第三種，或正朝這個方向努力。

其實，縱觀程序員的職業生涯，真正從工程師轉型到架構師成功的人數不足20%！

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但我發現，有些人做了 7、8 年程序員，仍然停留在“碼農”的階段。平時工作節奏太快，很難有機會系統學習架構，只能悶頭敲代碼，越來越被動。更有甚者，對架構的理解，還停留在架構師依據產品經理的需求給出實現，也就是架構設計方案這一階段。

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這顯然是個誤解，架構關乎整個工程和實現它的人，同時，架構也關乎用戶需求。作為架構師，我們不僅要了解當下用戶的需求是什么，還要對需求未來可能出現的變化做出合理預判。所以，想成長為優秀的架構師，關鍵在于四個字：掌控全局。

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做到這一點并不容易，不僅要對系統的全貌了然于胸，還要掌握足夠多的架構思維范式，并把它們應用到工程實踐中。知易行難，身邊做架構的人不少，但真正能把架構講通、講透的人卻不多，這里我想推薦一個人——七牛云 CEO 許式偉。

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老許畢業 2 年就成為 WPS 首席架構師，領導了 WPS 長達 3 年的架構設計和研發（或許很多年輕朋友不知道，WPS 對我們這幫“老程序員”來說，可是神一樣的存在。）

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2011 年，許式偉創建了七牛云，他親自設計架構，編寫了大量核心代碼。他可不是傳統 CEO，創業者只是他的身份，我覺得老許骨子里始終是個技術人，他真心熱愛編程，并以此為樂。而且，他是為數不多的、能把“架構”這事兒講清楚的人。

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所以，那會兒得知他推出了專欄《許式偉的架構課》，我第一反應是太難得了。像老許這種資歷和背景的架構師，竟然還這么樂于輸出，大概是單純的分享精神吧。

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去年追著更新看了一遍，今年抽空又二刷了。如果用四個字概括這個專欄，我覺得是：高屋建瓴——既有架構觀，也有方法論，結合老許 20 年經驗沉淀，可以說是始于架構，又高于架構。

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專欄里很多篇文章，都讓我感覺值回了整個專欄的“票價”，已經不能用“收獲大”一言概之了。能在職業生涯中期遇到這個課，感覺自己很幸運，真心感謝老許。最近，聽說專欄在沖刺 30,000 訂閱了，有挺大的優惠，原價 ￥199，今天給大家申請了超級口令到手只要?半價，這里推薦給你。

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這個專欄，用老許自己的話說：是他第一次完整、系統地分享自己 20 年架構經驗和思考。

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剛上線那會兒，我記得宣傳的是 60 講，結果老許超出預期地寫了?89?講，也是非常走心了。其組織邏輯和我們平時看到架構書和課程完全不同，老許想帶我們構建一個理解軟件架構的宏觀視角，回到信息的原點思考問題。

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在這個過程中，他從基礎架構講起，逐步過渡到業務架構，最終完成一個完整的應用程序設計過程，包括基礎平臺、桌面端平臺、服務端開發、服務治理、架構思維、軟件工程六部分，不僅講解了常見業務場景的架構范式，還有它們在工程實踐中的應用。

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從專欄里的舉例，就能看出老許的功力，想到那句“事情不會在出現問題的層面得到解決，只有上升到更高的層面才會解決”，老許傳授的不僅僅是招式，更是一種意境。只有真正站在高處、掌控全局的人，才能用這么淺顯易懂的方式講解，正所謂大道至簡，讀完有一種醍醐灌頂的通透感。

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發文前看了下，這個課已有?29,982?人訂閱了，連評論質量都非常高，看大家在留言區討論問題都能學到不少，隨手截了一些供你參考：

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無論你是一位架構師，還是想成為架構師的程序員，通過這個專欄，你能收獲的都比付出的，要多得多。

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之前，老許在盛大的前同事余晟，還寫了一篇關于他的文章，在評論區看到幾條留言挺有意思，分享給你看看：

然而，就是這么傳奇的一個人，在專欄的宣傳中也沒提“億級”、“百億級”這樣煽動人心的詞兒，盡管他的七牛云早已經達到了這樣的級別，可見老許人之質樸。

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我只能說，找到一個人生導師，為你指明前進的方向，是個非常幸運的事兒，足以將你一腳踹上成長的“快車道”。

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老規矩，申請到了粉絲的專屬福利：

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之前看老許的一篇采訪，他說了這么一段話：選擇和信息的對稱程度有關。你越不了解一個東西，越會趨向選擇保守性的方案，而當你對某個領域了解得足夠透徹，你的決策過程會非常自然。

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幾十塊錢，就能看到許式偉?20?年經驗總結，獲得與頂尖架構師更近一步的機會，幾年后的你，會感謝自己今天的投資。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的为什么80%的码农都做不了架构师？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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