張逸

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領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計專家，曾就職于 ThoughtWorks，作為 Lead Consultant 為客戶提供架構(gòu)設(shè)計、大數(shù)據(jù)分析、持續(xù)交付、代碼質(zhì)量、敏捷管理等咨詢服務(wù)。著譯作包括《軟件設(shè)計精要與模式》、《WCF 服務(wù)編程》、《Java 設(shè)計模式》、《恰如其分的軟件架構(gòu)》、《人件》等。新書《解構(gòu)領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計》即將完稿。

本次演講是張逸老師創(chuàng)作 GitChat 課程「領(lǐng)域驅(qū)動戰(zhàn)略設(shè)計實踐」和「領(lǐng)域驅(qū)動戰(zhàn)術(shù)設(shè)計實踐」這兩年來，隨著對領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計的深度理解，結(jié)合自身項目經(jīng)驗總結(jié)的領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計知識體系。

本次演講內(nèi)容分為四個部分：

• 領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計的歷史回顧

• 對領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計的新定位

• 領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計參考過程模型

• 領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計能力評估模型

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領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計的歷史回顧

從 2004 年 Eric Evans 的經(jīng)典著作《領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計》出版開始，在這十五年間，我個人認(rèn)為有四個重要的里程碑值得重視。

里程碑之一：領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計的誕生

里程碑之二：領(lǐng)域事件的引入

它的重要意義在于拓寬了領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計的建模范式，引入了以“事件”和“函數(shù)”為核心的新的領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計模式，如 Event Store、Event Sourcing、Pure Function 等：

架構(gòu)模式也發(fā)生了變化：

里程碑之三：微服務(wù)的引入

毫無疑問，微服務(wù)概念以及該架構(gòu)模式的產(chǎn)生與發(fā)展，對領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。它的引入對企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)帶來了各方面的影響。

首先是設(shè)計理念的改變。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)模型驅(qū)動設(shè)計并不適合微服務(wù)架構(gòu)。例如，那種以數(shù)據(jù)庫 SQL 或存儲過程操作數(shù)據(jù)的方式，在微服務(wù)架構(gòu)下已經(jīng)不具備優(yōu)勢：

其次，領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計引入的限界上下文邊界與聚合邊界更適合微服務(wù)架構(gòu)：

通過防腐層（ACL）與開放主機服務(wù)（OHS）維護好限界上下文的邊界，有利于單體架構(gòu)向微服務(wù)架構(gòu)的遷移：

領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計強調(diào)領(lǐng)域模型與數(shù)據(jù)模型的分離，在從單庫單表的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)遷移到多庫多表時，領(lǐng)域模型受到的影響較小，同樣有利于單體架構(gòu)到微服務(wù)架構(gòu)的遷移。

在 2017 年的 DDD 中國峰會，我對肖然笑稱是“微服務(wù)拯救了領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計”，但這個說法其實比較過分，因為領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計并沒有岌岌可危，只是并未成為國內(nèi)軟件開發(fā)的主流而已，因而我改為一個更加溫柔的說法：微服務(wù)讓領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計煥發(fā)了青春。

但是，到了 2019 年的今天，我卻要改變這一說法：不是微服務(wù)讓領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計煥發(fā)青春，而是微服務(wù)“愛上了”領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計，二者其實是天作之合。

里程碑之四：中臺戰(zhàn)略的引入

ThoughtWorks 的王健將微服務(wù)定義為：企業(yè)級能力復(fù)用平臺。我很認(rèn)同這一定義，如果仔細(xì)分析這九個字的定義，也可以從領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計中找到映射。

首先，領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計中問題空間的子領(lǐng)域和解決方案空間的限界上下文就體現(xiàn)了企業(yè)級能力：

其次，領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計強調(diào)將領(lǐng)域?qū)营毩⒊鰜?#xff0c;即可形成對領(lǐng)域模型的復(fù)用：

領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計的四重邊界與整潔架構(gòu)思想的遵循，可以幫助我們更好地完成平臺的沉淀：

中臺戰(zhàn)略（Zhongtai Strategy）是否能夠更好地與領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計結(jié)合，或許答案還未可知，但我們可以對其進行探索。

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對領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計的新定位

我認(rèn)為領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計從最初的一種技術(shù)體系，到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成了一種設(shè)計哲學(xué)：

為此，我建立了領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計魔方，分別從 X、Y、Z 三個維度對領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計進行了梳理：

我基于 Y 軸劃分的宏觀層次、微觀層次與納米層次分別介紹了領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計魔方：

在領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計魔方中，我引入了業(yè)務(wù)架構(gòu)、系統(tǒng)上下文、事件風(fēng)暴、整潔架構(gòu)、RAID 風(fēng)暴、RUP 4+1 視圖、康威定律、精益需求管理、敏捷過程管理、場景驅(qū)動設(shè)計、測試驅(qū)動開發(fā)和測試戰(zhàn)略。這些內(nèi)容在 PPT 中都有介紹，這里就不再贅述。

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領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計參考過程模型

固化領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計的過程，提供簡單有效的實踐方法，建立具有目的性和可操作性的研發(fā)過程。

在全局分析階段，參考過程模型的實踐包括：

在戰(zhàn)略設(shè)計階段，參考過程模型的實踐包括：

如果當(dāng)前限界上下文屬于核心子領(lǐng)域，則應(yīng)該為該限界上下文開展領(lǐng)域模型驅(qū)動設(shè)計，這一階段的參考過程模型包括：

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領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計能力評估模型

借助領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計魔方與領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計參考過程模型引入的各種方法與模式，我建立了一套領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計能力評估模型。

領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計能力評估模型（Domain-driven design Capability Assesment Model， DCAM）是我個人對領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計經(jīng)驗的一個提煉，可以通過它指導(dǎo)團隊進行能力的培養(yǎng)和提升。

DCAM 并非一個標(biāo)準(zhǔn)或一套認(rèn)證體系，更非事先制定和強制執(zhí)行的評估框架。建立這套模型的目的僅僅是為了更好地實施領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計，它是一個能夠不斷演化的評估框架。

該能力評估模型針對的能力維度包括：

• 敏捷迭代能力

• 領(lǐng)域建模能力

• 架構(gòu)設(shè)計能力

• 整潔編碼能力

敏捷迭代能力

領(lǐng)域建模能力

架構(gòu)設(shè)計能力

整潔代碼能力

領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計的落地取決于一個成熟的領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計團隊。利用 DCAM 對團隊進行評估，在發(fā)現(xiàn)團隊成員的能力短板后進行針對性的培訓(xùn)，一旦提升了整個團隊的成熟度，在領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計的精髓指導(dǎo)下，距離領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計的成功就不遠(yuǎn)了！

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的DDD专家张逸：构建领域驱动设计知识体系的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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