不受企业重视的原因
1:感覺良好我能行
? Amy對目前的軟件測試部主管工作已厭煩到了極點,得知一家軟件公司招聘業(yè)務(wù)經(jīng)理工作,覺得自己的個性比較外向,擅長和人打交道,怎么樣都比每天面對那些測試說明書強,等于“晉升”了一級而且薪資還不錯Amy被錄用了,他認為一個人發(fā)展并不一定有什么玻璃天花板,主要要靠機遇把握能力。可是業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作不像他原來想象的那么“有趣”和簡單,完全不是他的專業(yè)擅長,現(xiàn)在他沮喪地辭掉了工作。
? 小周一直做人事經(jīng)理工作,知道自己的職業(yè)發(fā)展快要出現(xiàn)瓶頸了。他于是參加了MBA課程培訓(xùn),成績很好并最后拿下MBA證書。不久后他辭退了人事經(jīng)理的工作,進入一家管理咨詢公司,通過工作積累了策略與管理的實踐技能。不久他抓住機會成為了某知名港資企業(yè)的行政總裁。
? 任何職業(yè)人士的職業(yè)生涯發(fā)展過程都會出現(xiàn)瓶頸現(xiàn)象,頭上的玻璃天花板阻擋自己的持續(xù)發(fā)展。為了保持個人發(fā)展的連續(xù)性,一定要科學合理地進行定位和規(guī)劃,做好方向目標性強的知識和技能的補充,一鼓作氣突破玻璃天花板。面對自己的職業(yè)發(fā)展瓶頸,不僅需要突破的勇氣,還要把進修培訓(xùn)“充電”和自己的核心專業(yè)相匹配,在策略上要保持專業(yè)根基的成長。
? 2:一心就想當老板
? 小何在保險公司做了兩年小主管,手下管理著七八個保單銷售人員,團隊總體業(yè)績還不錯,自己的收入也頗豐,常得到領(lǐng)導(dǎo)表揚。他眼睛沒盯著晉升的事情,而是在思考自己做老板。他有一點小積蓄,要實現(xiàn)“財務(wù)自由”還是得靠投資。他于是找了一些朋友“融資”,開了一家飲食店。頭五年生意很紅火,不僅注冊了公司還開了一家連鎖店,許多朋友都很羨慕。但是最近不知道怎么了,公司的問題重重,員工流失,物流失常,營業(yè)額急劇下跌,眼看著就撐不住了。還好在公司破產(chǎn)前找到了買家,整個“創(chuàng)業(yè)”算是賤價盤出去了,收回的錢還債都不夠。一無所有的小何重新在一家保險公司找份工作謀生,可是所有的東西回到了原點。
? 小何他在決策能力方面有許多弱點,他的財務(wù)管理、人力管理等方面的專業(yè)知識出現(xiàn)嚴重瓶頸,這些“人本”因素導(dǎo)致了他創(chuàng)業(yè)失敗。一個成功的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在執(zhí)行層、實施管理層和決策層都有市場實踐經(jīng)驗,小何僅僅在低層崗位有工作經(jīng)驗,他在商業(yè)理念、經(jīng)濟管理等方面沒有足夠的專業(yè)知識和技能,盲目地注冊公司開辦連鎖分店就是例子。創(chuàng)業(yè)一定要腳踏實地,首先要對自己的職業(yè)氣質(zhì)和特性進行科學定位,然后更要清晰認識自己的實踐經(jīng)驗處于哪個層次,這些因素將在創(chuàng)業(yè)路上決定個人創(chuàng)業(yè)成功的幾率和事業(yè)發(fā)展方向、程度。若搞不清自己實質(zhì)上或現(xiàn)階段是否適合創(chuàng)業(yè)這個問題,失敗將是必然。等發(fā)現(xiàn)自己并不合適進行創(chuàng)業(yè),甚至是失敗后再想回到自己所屬的職業(yè)領(lǐng)域,恐怕會有更多的困難,昂貴的時間成本誰都承擔不起。
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