帶了半年多的敏捷團(tuán)隊(duì)，難免會(huì)被問到何為敏捷？能起到什么作用？怎么做？這大概就是經(jīng)典的靈魂三問模式，那么從敏捷實(shí)踐的角度，我來做最簡(jiǎn)要的分享！

敏捷是一種思維+行為方式

首先，敏捷是一種思想，一種態(tài)度，倡導(dǎo)簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)，快速交付，價(jià)值導(dǎo)向，響應(yīng)變化。

這里的價(jià)值需要注意一下，一定是用戶能感知到的。敏捷是促進(jìn)變革并響應(yīng)變化以便在動(dòng)蕩的商業(yè)環(huán)境中創(chuàng)造利潤的能力，是平衡穩(wěn)定性和靈活性的能力。

其次，敏捷會(huì)讓人產(chǎn)生有價(jià)值的行為方式，由價(jià)值觀定義，由原則指導(dǎo)，通過許多不同的行為實(shí)踐體現(xiàn)。

需要強(qiáng)調(diào)的是，它更多的是一種態(tài)度，而不是一個(gè)流程，是一種氛圍，而不是一種方法。它是很多高校方法的靈活組合，構(gòu)建的是動(dòng)態(tài)、可變、易控的行為方式，而不是標(biāo)準(zhǔn)化的行為步驟。

敏捷帶來客戶價(jià)值目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)

敏捷項(xiàng)目中客戶價(jià)值目標(biāo)是：創(chuàng)造的新產(chǎn)品必須在當(dāng)時(shí)以及未來提供突出的客戶價(jià)值。“以及未來”表達(dá)了對(duì)適應(yīng)性的需要，這反過來證明卓越技術(shù)的重要性。

敏捷需要認(rèn)知的統(tǒng)一、技術(shù)的支持

如果一個(gè)公司想要推行敏捷，那么必須在公司內(nèi)部，把敏捷思想貫穿到每個(gè)執(zhí)行員工的腦海，否則不要輕易啟動(dòng)敏捷。與此同時(shí)，研發(fā)技術(shù)、運(yùn)營技術(shù)、運(yùn)維技術(shù)等均可從認(rèn)知統(tǒng)一中獲利。

不僅如此，技術(shù)日新月異，合理通過現(xiàn)有的工具，驅(qū)動(dòng)敏捷實(shí)踐的開花結(jié)果，也是必須要考慮的地方。

敏捷的四種核心價(jià)值觀

個(gè)體和互動(dòng) 高于 流程和工具
工作的軟件 高于 詳盡的文檔
客戶合作 高于 合同談判
響應(yīng)變化 高于 遵循計(jì)劃

盡管右側(cè)有價(jià)值，但我們更加重視左側(cè)！

敏捷方法論的12個(gè)原則

1、最優(yōu)先要做的是盡早、持續(xù)地交付有價(jià)值的軟件，讓客戶滿意。

2、欣然面對(duì)需求變化，即使在開發(fā)后期。敏捷過程利用變化為客戶維持競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

3、頻繁交付可工作的軟件，從數(shù)周到數(shù)月，交付周期越短越好。

4、在團(tuán)隊(duì)內(nèi)外，面對(duì)面交談時(shí)最有效，也是最高效的溝通方式

5、在整個(gè)項(xiàng)目過程中，業(yè)務(wù)人員必須和開發(fā)人員每天都在一起工作。

6、以受激勵(lì)的個(gè)體為核心構(gòu)建項(xiàng)目。為他們提供所需的環(huán)境和支持，相信他們可以把工作做好。

7、可工作的軟件是衡量進(jìn)度的首要標(biāo)準(zhǔn)。

8、敏捷過程倡導(dǎo)可持續(xù)開發(fā)。

9、堅(jiān)持不懈的追求卓越和良好的設(shè)計(jì)，以此增強(qiáng)敏捷的能力。

10、簡(jiǎn)單是盡最大可能減少不必要工作的藝術(shù)，是敏捷的根本。

11、最好的架構(gòu)、需求和設(shè)計(jì)來自自組織的團(tuán)隊(duì)。

12、團(tuán)隊(duì)定期反思如何提升效率，并依此調(diào)整自己的行為。

綜上所述，以實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)來看，敏捷的實(shí)施在很多公司屬于創(chuàng)新部門，或創(chuàng)新組織，創(chuàng)新總是有代價(jià)的，而掌握敏捷部門或敏捷團(tuán)隊(duì)的人，則更加需要多維思想的兼容并包，對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行持續(xù)的引導(dǎo)和提升。

不要迷信敏捷，很多企業(yè)不具備敏捷的條件，貿(mào)然引入敏捷改造，最終只是自食其果，最終的可能還是“敏捷”來背這個(gè)鍋。

敏捷教練是個(gè)有意思的職位，敏捷項(xiàng)目管理也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和樂趣的過程，未來的職場(chǎng)工作或是項(xiàng)目合作，立足于某一價(jià)值觀和方法論，并博采眾長(zhǎng)，進(jìn)行融會(huì)貫通，靈活把握，我們或許有一天可以對(duì)敏捷提出改造，提出另外一種更加高效的思維、行為、管理模式！

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的敏捷实践的价值观和方法论的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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