第九章 項目經(jīng)理

PM，M就是Manager，但是P有這幾種：Product Manager、Project Manager、Program Manager

Product Manager：產(chǎn)品經(jīng)理——正確的做產(chǎn)品

Project Manager：項目經(jīng)理——正確的做流程

Program Manager：微軟的職位名稱

PM的能力要求和任務(wù)

1.觀察。理解和快速學(xué)習(xí)能力

2.分析管理能力

3.一定的專業(yè)能力

4.自省的能力

5.PM和樂團指揮

6.PM和風(fēng)險控制

第十章 典型用戶和場景

典型用戶的模板

（1）名字（越自然越好）

（2）年齡（不同年齡和收入的用戶有不同的需求）

（3）收入

（4）代表的用戶在市場上的比例和重要性（比例大不等同于重要性高，如付費的用戶比例較少，但是影響大，所以更重要）

（5）使用這個軟件的典型場景

（6）使用本軟件/服務(wù)的環(huán)境

（7）生活/工作情況

（8）知識層次和能力（教育程度，對電腦、互聯(lián)網(wǎng)的熟悉程度）

（9）用戶的動機、目的和困難（困難=需要解決的問題）

（10）用戶的偏好

功能驅(qū)動的設(shè)計

第一步：構(gòu)造總體模型

第二步：構(gòu)造功能列表

第三步：制定開發(fā)計劃

第四步：功能設(shè)計階段

第五步：實現(xiàn)具體功能

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的构造之法第九、十章的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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