自從入手了Kindle Paper White，現在已經習慣了在Kindle上購買圖書了，已經買了好幾本了。在Kindle上讀書體驗就是好啊，自己也變得越來越愛讀書了。呵呵。

利用周末和平時閑暇時間，把《從0到1:開啟商業與未來的秘密》讀了一遍，書中很多觀點不錯，耐人深思，記錄一下。

簡介

硅谷創投教父、PayPal創始人作品，斯坦福大學改變未來的一堂課，為世界創造價值的商業哲學。

在科技劇烈改變世界的今天，想要成功，你必須在一切發生之前研究結局。

你必須找到創新的獨特方式，讓未來不僅僅與眾不同，而且更加美好。

從0到1，為自己創造無限的機會與價值！

筆記摘要

成功人士總能在意想不到的地方發現價值，他們遵循的是基本原則，而非秘籍。

每個壟斷企業都有自己的特色，但它們通常會綜合以下幾個特點：專利技術、網絡效應、規模經濟以及品牌優勢。

創造全新的事物，做出10倍改進，你就可以避開競爭。

世界不是靜態的沙盒，獲得的資源并非必須從別人那里掠奪，而應該從0到1，通過創新可以創造更多的價值。

我們所在的世界不是正常的世界，而是處在冪次法則之下：一小部分公司完勝其他所有公司。

質疑現有觀念，從零開始重新審視自己所從事的業務。

最反主流的行動不是抵制潮流，而是在潮流中不丟棄自己的獨立思考。

如果你想創造并獲得持久的價值，不要只是跟風建立一個沒有特色的企業。

企業成功的原因各有不同：每個壟斷企業都是靠解決一個獨一無二的問題獲得壟斷地位；而企業失敗的原因卻相同：它們都無法逃脫競爭。

開始創業時，首先最至關重要的的決定是和誰一起做。選合伙人就像結婚，創始人之間鬧矛盾就像離婚一樣令人不快。

公司做的越好，首席執行官的薪酬就越少：任何情況下，有風險資本注入的初創企業的首席執行官，年薪都不應超過15萬美元。

公司里絕大多數矛盾都是由同事競爭同一崗位引起的。消除競爭更易于建立長久的純粹的工作關系以外的交情。

一個初創企業完美的目標市場是特定的一小群人，而且幾乎沒有其他競爭者與你競爭。

創始人最大的危險是對自己的神話過于肯定，因而迷失了方向。對于公司，最大的危險是不再相信創始人的神話，錯把不信神話當做一種智慧。

奇點已經臨近，我們唯有做好準備，從0到1。最重要的第一步是獨立思考，只有重新認識世界，如同古人第一眼看見這個世界一樣新奇，我們才能重構世界，守護未來。

以上觀點值得思考，可以結合BAT以及其他互聯網公司的發展和現狀自行腦補。

轉載于:https://www.cnblogs.com/coderzh/p/ZeroToOne.html

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的读《从0到1》的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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