????? 敏捷開發(fā)目前如火如荼，很多公司和企業(yè)都在談敏捷，如何應(yīng)用敏捷，連PMI也推出AGILE的認(rèn)證，可見該模式的實(shí)踐還是不錯(cuò)的。

?????? 敏捷開發(fā)我相信很多項(xiàng)目經(jīng)理、IT管理者都知道，也看過不少書籍，聽過不少講座，大家都在為如何應(yīng)用敏捷而考慮。

?????? 無論應(yīng)用哪種開發(fā)模式，最終的目的都是保證我們的項(xiàng)目能按計(jì)劃、按要求完成。這是第一宗旨，切記不要為了應(yīng)用而應(yīng)用。

????? 很多人說敏捷和傳統(tǒng)是兩種完全不同的方式，確實(shí)有不同，但可以認(rèn)為敏捷是更多的迭代，更對的校驗(yàn)，將風(fēng)險(xiǎn)分散到不同的迭代中，從而在實(shí)際中不斷校驗(yàn)，它可能沒有瀑布式開發(fā)那么規(guī)范，流程那么清晰，但在目前的我們面臨的諸多項(xiàng)目中，需求不斷變化，有時(shí)候就連客戶都不知道他們要的產(chǎn)品是什么，尤其在互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目中，需求和修改幾乎每天都在，這是一個(gè)長期的項(xiàng)目。

????? 敏捷在應(yīng)用中，我發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目之是表面敏捷化，或批了層敏捷皮。形式同。

????? 另很多開發(fā)經(jīng)理也是出于對敏捷的聽說和感興趣，并沒有分析是否適合敏捷開發(fā)，就一味的執(zhí)行，結(jié)果是自己熟悉了流程，而項(xiàng)目呢？

???? 所以筆者認(rèn)為，到底采用何種開發(fā)模式，要本著以下原則，這都是在實(shí)踐中總結(jié)出來的。

?? 1 采用哪種模式，要從是否有利于項(xiàng)目出發(fā)；

?? 2 無論實(shí)施哪種，不要表面話，要抓住實(shí)質(zhì)問題，以解決問題為先；

?? 3 重復(fù)以上兩種。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的IT项目管理-敏捷和传统的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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