在項目開前，公司應該專門組織一個客戶參與的會議，會議的主題就是宣講公司的項目管理流程，其中最重要的就是“需求變更流程”。這樣，以后客戶在提出需求時，就應該按照既定的流程進行申請。

只有通過流程才能控住客戶需求，單靠某個人的話，隨機性太大。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的在项目开始前，为客户做专门的“需求变更流程”培训是必要的的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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