神策数据荣登毕马威中国领先消费科技 50 企业
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為促進中國消費科技領域的發(fā)展以及為該領域內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長提供支持,畢馬威于 2020 年 8 月 12 日首次發(fā)布了《中國領先消費科技 50 企業(yè)報告》,神策數(shù)據(jù)憑借技術(shù)實力、行業(yè)口碑、發(fā)展?jié)摿笆袌龈叨日J可實力登榜!
本次報告聚焦數(shù)字化終端觸點、消費者運營、全鏈路業(yè)務中臺、數(shù)據(jù)中臺和數(shù)據(jù)智能、數(shù)字化供應鏈、數(shù)字化管理和智能技術(shù)七個消費科技領域的領先企業(yè),基于畢馬威自主研發(fā)的企業(yè)洞察力模型(SIP),從團隊、技術(shù)、產(chǎn)品、市場、模式和財務六個維度,由多名畢馬威合伙人及行業(yè)專家組成的評審委員會實地訪談、一對一調(diào)研,歷時半年整理而成。
圖:消費科技領軍企業(yè)榜
畢馬威中國零售及消費品行業(yè)咨詢主管合伙人毛健認為:“伴隨消費者生活方式的改變,零售行業(yè)也在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中不斷創(chuàng)新和實踐。通過挖掘新的消費需求,新的經(jīng)營模式在不斷探索與迭代,全新的零售技術(shù)與零售業(yè)務的結(jié)合也在不斷加強與深入。”
在零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路上,神策數(shù)據(jù)通過兩個維度幫助企業(yè)和品牌商打造一個繁榮的私域:
(1)在技術(shù)側(cè),幫助品牌搭建私域數(shù)字化基礎設施,通過 CDP 方案幫助品牌實現(xiàn)“采治通算用”的數(shù)據(jù)閉環(huán);
(2)在業(yè)務側(cè),通過 OMO(Online-Merge-Offline)方案,幫助品牌實現(xiàn)從數(shù)據(jù)到人群到運營的線上線下全渠道融合。
神策數(shù)據(jù)成立至今五年有余,除零售之外,業(yè)務覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、金融、制造業(yè)、高科技等多個行業(yè)。作為國內(nèi)大數(shù)據(jù)分析行業(yè)的開拓者,神策數(shù)據(jù)致力于以大數(shù)據(jù)分析和用戶行為分析為雙驅(qū)動力,加速互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)根基的筑牢,幫助客戶實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動。
如今,神策數(shù)據(jù)創(chuàng)新性地基于數(shù)據(jù)流搭建了 SDAF(S:Sense 感知;D:Decision 決策;A:Action 行動;F:Feedback 反饋)運營框架,以此作為企業(yè)產(chǎn)品理念,完成數(shù)字化閉環(huán)解決方案,幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動,為客戶創(chuàng)造價值。
業(yè)務與用戶的深入理解需要從感知數(shù)據(jù)開始。通過神策分析和神策用戶畫像的賦能,市場、產(chǎn)品和運營多個角色均可感知(Sense)業(yè)務變化,對用戶進行洞察、對運營情況進行大量、全面、多維度、實時分析,進而形成科學的行動決策(Decision),比如精細化運營計劃和產(chǎn)品迭代方案等的制定;在開展具體行動(Action)的過程中,投其所好的互動是達到營銷目的的必要手段,同時也需要智能運營、智能推薦引擎的支撐;行動的結(jié)果需要數(shù)據(jù)的采集和分析反饋(Feedback),從而更好地感知行動的價值、更快地迭代策略,讓行動越來越有效。
整個框架需要扎實的數(shù)據(jù)根基,將多渠道、多端的用戶行為數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)、第三方數(shù)據(jù)打通整合,形成統(tǒng)一的用戶 ID 體系,讓數(shù)據(jù)流賦能運營閉環(huán)過程,真正驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化運營的業(yè)務增長。
回顧過去五年,神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人 & CEO 桑文鋒說:“五年來,從聲勢微弱到穩(wěn)健經(jīng)營,一路上面臨各種挑戰(zhàn),我們始終堅持‘做正確的事和正確的做事’。”
目前,神策數(shù)據(jù)已服務了一千多家行業(yè)頭部客戶。未來,神策數(shù)據(jù)也將繼續(xù)保持初心,堅定不移地給更多企業(yè)創(chuàng)造價值!
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的神策数据荣登毕马威中国领先消费科技 50 企业的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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