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编程问答

CEO 赠书 | 讲述创新背后不为人知的故事,改变世界的 Ta 们做对了什么?

發布時間:2025/3/19 编程问答 27 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 CEO 赠书 | 讲述创新背后不为人知的故事,改变世界的 Ta 们做对了什么? 小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.

弱者群居,于是有了蕓蕓眾生

強者求變,方才見證出類拔萃

相比勤奮,更重要的是深度思考的能力

它藏著你走過的路,讀過的書

本期薦書

《創新者》

豆瓣評分:8.5

作者簡介

沃爾特·艾薩克森畢業于哈佛大學,現為阿斯彭研究所(Aspen Institute)首席執行官,曾任美國有線電視新聞網(CNN)董事長及《時代》周刊總編。他的主要作品有《史蒂夫·喬布斯傳》、《愛因斯坦傳》、《本杰明·富蘭克林傳》、《創造者》等。

文鋒薦語

計算機和網絡技術是 200 年來最重要的科技發展,改變了全世界的信息獲取方式,各行各業的飛速發展都與其有著千絲萬縷的聯系,了解其創新歷程是洞悉時代演變及未來趨勢的快速通道。

《創新者》是我系統學習計算機和網絡發展史的第三個系列,前兩個是《浪潮之巔》和《硅谷百年史》。《浪潮之巔》講的更耐讀和具有故事性,但更像史記列傳?!豆韫劝倌晔贰犯尤?#xff0c;但更像百科全書,需要自己把它們串聯起來?!秳撔抡摺穼τ趦热莸慕M織更加系統,講的比較有趣,也可從中發現前兩本書失落的拼圖,那些作為成功創新背后的“炮灰”,他們的故事,也很了不起。

一、創新不是因果鏈,而是錯綜復雜的關系網

“First and formost is that creativity is a collaborative process”摘自書中結尾。意為“首先,也是最重要的,創新是一個合作的過程。”很多偉大的發明,奠基于一個個前人的努力,只是某個人幸運地在合適的時機完成了偉大版圖的最后一塊而已。

如果后來者了解前人的創新方式,再去嘗試時便會少走一些彎路。比如,我之前認為創新是頭腦中“嘣”的靈光一現,而在創業的過程中逐漸發現創新來源于一點點迭代,某個偉大的發明之前也許就已有雛形,僅缺少最后一環。從該書中可以窺見創新之間的關聯,及各個創新里程碑的關鍵人物的思考與連接,書中提及很多這樣的例子。

比如,喬布斯到施樂 PARC 參觀時,施樂展示了眾多開創性創新,其中最具革命性的是圖形用戶界面,喬布斯被這項創造折服了,用他的原話來說:“我感覺蒙在眼睛上的面紗被揭開了,我清楚地看到了計算機的未來”,于是喬布斯將施樂的創意拿過來,予以改進、實施和推廣,這也成為了蘋果神話的起源。

當時,微軟和蘋果的關系還不錯,并且蓋茨處于從屬地位。1981 年,蘋果收入達到 3.34 億美元,微軟只有 1500 萬美元。喬布斯讓微軟為處于保密研發項目的麥金塔寫新版軟件,并把計劃透露給了蓋茨。“簡直棒極了”是蓋茨聽到設想的第一感覺,也在他心中種下了 1 顆種子,在保密協議到期后,蓋茨搶先對外發布宣言:微軟正在開發一款以圖形用戶界面為特色的新型操作系統——Windows。

喬布斯對此怒不可遏,對蓋茨的“小偷行為”大發雷霆,蓋茨卻對他說:“我認為這更像是我們兩人都有個名叫施樂的富有鄰居,我闖進他家里準備偷電視機,結果發現你已經把電視機偷走了?!?/p>

后來,蘋果以抄襲之由將微軟告上了法庭,并未取得勝利。之后雖然蘋果的系統更精美,但 Windows 由于更勝一籌的商業模式,最終還是一步步占據了統治地位。

由此可見,最偉大的創新有時并非來自那些取得突破性成果的人,而是出自能有效應用創新的人之手。

再比如,賓夕法尼亞大學的埃克特和莫奇利發明了 ENIAC 計算機,而馮·諾依曼將其進行抽象總結為計算機體系架構并通過報告公之于眾,從而開啟了商業計算機時代。馮·諾依曼更傾向于發表和宣傳研究成果,而不是嘗試占有知識產權,而??颂睾湍胬窒喾吹目捶?#xff0c;他們認為馮·諾依曼是一個倒賣想法的販子,后來??颂睾湍胬x開賓夕法尼亞大學后創建的計算機公司卻因為經營不善失敗了。這引發了 1 個爭議,知識產權是應該被自由共享,還是應受到保護,并允許發明者從中牟利?以及專利化是限制了多元化創新的發展,還是其資本回報是提高創新的催化劑,也是值得深思的問題。

總之,創新不是因果鏈,而是錯綜復雜的關系網,而迭代是其中的關鍵。你會發現,一項發明,尤其是像計算機這樣復雜的發明,通常不是一個人的神來之筆,而是多人協作編織而成的創意圖案。

二、在正確的方向上,做到極致,成為時代的勝者

深入創新的演變史,我們會發現市場為王,產品都是市場的產物。只是面對市場,你需要是那個最極致的產品。

首先,正確地判斷市場需求是長遠發展的前提。超越時代的發明,可能因硬件條件不具備,或市場不成熟走向失敗。比如,蘋果做的世界上第一款掌上電腦 Apple Newton,因市場上找不到其定位導致需求量低最終停止發展;再比如,IBM 的創始人最初認為世界只需要 5 臺計算機,但現在智能手機和個人電腦遍布全世界。

其次,追求極致是獲勝的關鍵,縱觀市場的興衰,最終的勝者均是做到極致,從而擊潰對手的創新者。如馬賽克瀏覽器是互聯網歷史上第一個獲普遍使用和能夠顯示圖片的網頁瀏覽器,擊敗了同時期的大量競爭對手,成為點燃后來網絡熱潮的火種之一。

綜上,在藝術和科學的交叉口,匯聚了一群創新者,他們將叛逆精神、好奇心肆意揮灑在數字洪流中,構建了創新的源頭。而《創新者》這本書不僅研究細致,且文筆也比較輕快,故事性強,五顆星推薦。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的CEO 赠书 | 讲述创新背后不为人知的故事,改变世界的 Ta 们做对了什么?的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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