產品路線圖是用一個計劃好的方法去幫助戰略性規劃和計劃中重要產品里程碑的溝通。
產品路線圖：
1.是任何產品戰略的組成部分；
2.為規劃變更提供框架；
3.管理變更對產品的影響；
4.代表長遠的產品愿景或者產品目標。

為產品負責人所擁有的產品路線圖，是產品需求的高層次概述，常用作特性優先處理，特性歸類和粗略時間框架確定的工具。
創建產品路線圖需遵循4 個步驟：
1）確認需求（這些會成為產品待辦事項的一部分），
2）將需求分類或分定主題，
3）評估相對工作量（例如，計劃撲克或者親和估算）和優先化（價值），
4）評估粗略時間框架（評估高速和沖刺持續時間，以及粗略發布時間）。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的敏捷产品路线图的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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