精益7个原则
?消除浪費:對客戶沒有帶來價值的事務(wù)就是浪費
?增強學(xué)習(xí):通過短期迭代周期、重構(gòu)、集成測試和頻繁的客戶反饋會議增強學(xué)習(xí)。
?較遲決定:管理不確定性的最佳方法是收集信息,最后的責(zé)任時刻給予承諾,打破部件間的依賴關(guān)系。
?盡快交付:短期迭代或者小批量提供有價值的反饋機(jī)會,促進(jìn)有效的決策制定。
?團(tuán)隊授權(quán):精益專注于團(tuán)隊,因為決策制定和管理的來源讓團(tuán)隊了解最佳選擇和成本。
?建立整體:確保質(zhì)量是嵌入在整個系統(tǒng)的,系統(tǒng)需要構(gòu)建自動化測試,安裝和持續(xù)集成。
?目光長遠(yuǎn),腳踏實地,快速失敗,快速學(xué)習(xí)。
總結(jié)