在沖刺 (sprint) 的最后一天，團隊將與產品所有者、客戶和利益干系人召開會議，對已完成的工作進行驗收并確定新的要求。 在沖刺 (sprint) 的過程中，團隊可能已收集并合并了反饋。 此外，團隊應已對每個完成的用戶情景執行驗收測試。 在該會議中，團隊演示了在沖刺 (sprint) 中完成的每個用戶情景。 產品所有者、客戶和利益干系人對達到預期的用戶情景進行驗收。 在許多情況下，客戶在觀看演示后會更全面地了解其附加需求，并將確定和討論他們所需的更改。

根據此會議，一些用戶情景將會作為已完成的工作進行驗收。 未完成的用戶情景將保留在產品積壓工作中，并且新的用戶情景將添加到產品積壓工作中。 將對這兩組情景進行分級，并將在下一次沖刺 (sprint) 規劃會議中進行評估或重新評估。

在此會議及追溯會議后，團隊將會計劃下一個沖刺 (sprint)。 因為業務需求變化很快，所以可利用此次與產品所有者、客戶和利益干系人召開的會議，再次評審產品積壓工作的優先級別。

與50位技術專家面對面20年技術見證，附贈技術全景圖

總結

以上是生活随笔為你收集整理的冲刺 (sprint) 评审会议的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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