基于用例点来度量软件规模并管理进度 之三
復用后的規模估算
需求復用
在需求可復用的情況下，識別可復用的用例所占的完成度，求和可得初始折算已完成用例點數，規模數據為全部用例點數減去初始折算已完成用例點數，以折算已完成用例點數來跟蹤進度時，注意起點不為0；如果是繪制燃盡圖，起點也不是全部用例點數。
例如：某小版本的任務是開發實現100個用例點，用例分析已經由另一個異地團隊完成了，根據兩個團隊的歷史數據和
協定，用例分析所占完成度為30%，那么初始折算已完成用例點數為30，這個小版本的規模是70個用例點。
對于設計復用，也可采用同需求復用類比方法，不再贅述。
代碼行復用
在初步需求分析后，識別部分功能可以由復制現有代碼來實現。仍然統計全部用例點，并不扣除這部分功能的用例點數，因為作為代碼級復用，不能排除修改這部分代碼，在考慮TCF時，參考此復用的因素。
構件復用
將構件復用分成二類：
一是引用，指最終用戶直接使用構件的界面；
二是調用，指調用構件開發項目本身的界面，最終用戶不會用到構件本身的界面。
構件引用不計到項目規模中。構件調用是需要進行用例分析的，并要計入項目規模中。
如果不能明確有構件,則進行用例分析，計入規模中。
用例規模的調整
針對升級維護項目，大量出現局部修改用例的情況，這時根據用例修改幅度來判別用例的大小。如果出現大范圍的用例小幅改動，修改用例的權重為3，6，9，或其它合適的權重，所用調整方法參照了用戶故事的相對比較調整方法，由團隊全體共同協商決定[參考文獻3]。
實踐結果
將此方法應用于一個組織的軟件開發中，積累了2008年到2009年底的8個項目61個小版本數據。進度控制能力是平均工3.43%，6標準差范圍是[-17.77%，24.63%]，其用例點生產率平均是30.7個/人月，6標準差范圍是[13.6，47.8]，符合正態分布，如下圖2。
圖2?用例點生產率分布圖
可以看出此方法是有效而且是高效的。
小結
綜上，本文介紹的方法基于成熟的用例分析方法，規則簡單易用，計算方便。軟件規模度量在不同項目組之間是可比的，因而以此為基礎，可以得到生產率、缺陷密度等等常用指標，可以用于評估不同項目組的能力；而折算已完成用例點的定期跟蹤可以定量客觀的顯示項目進度，可以保證工期。
參 考 文 獻
[1]?Roy?K.?Clemmons，Project?Estimation?With?Use?Case?Points，?CROSSTALK?The?Journal?of?Defense?Software?Engineering,?February?2006
[2]?Ivar?Jacobson.?Object?-?Oriented?Software?Engineering?:?A?Use?Case?Driven?Approach?[?M]?.?New?York?:?Addison?–?Wesley?Publishing?Company?,?1992.
[3]?Ken?Schwaber,《Agile?Software?Development?with?SCRUM》,??Prentice?Hall,?ISBN:0130676349,?2001-10??
[4]?Karner,?Gustav.?“Resource?Estimation?for?Objectory?Projects.”?Objective?Systems?SF?AB,?1993.
[5]?Ribu,?Kirsten.?Estimating?Object-Oriented?Software?Projects?with?Use?Cases.?Master?of?Science?Thesis,?University?of?Oslo,?Department?of?Informatics.?2001.
總結
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