CMMI過程域可以分為4類(連續式的模型)，包括項目管理、過程管理、工程和支持等4個類別。

1. 項目管理類過程域

項目管理類過程域涵蓋了與項目的計劃、監督和控制相關的項目管理活動。

CMMI-DEV中的七個項目管理類過程域如下：

• 集成項目管理( Integrated Proj ect Management，IPM)
• 項目監督與控制( Project Monitoring and Control，PMC)
• 項目計劃( Project Planning，PP)
• 量化項目管理(Quantitative Project Management，QPM)
• 需求管理(RequirementsManagement, REQM)
• 風險管理(RiskManagement, RSKM)
• 供方協議營理(Supplier Agreement Management，SAM)。

過程管理類過程域包含跨項目的活動，這些活動與過程的定義、計劃、部署、實施、監督、控制、評估、度量及改進相關。

2. 過程管理類過程域

CMMI-DEV中的五個過程管理類過程域如下：

• 組織級過程定義(Organizational Process Definition，OPD)
• 組織級過程關注(Organizational Process Focus，OPF)
• 組織級績效管理(Organizati onal Perform ance Management，OPM)
• 組織級過程性能(Organizational Process Performance，OPP)
• 組織緩培訓(Organizational Training，OT)

工程類過程域涵蓋了工程學科所麩有的開發與維護活動。工程類過程域的書寫使用了通用的工程術語，這樣，涉及產品開發過程(如軟件工程、機械工程等)的任何技術學科都能夠將其用于過程改進。

工程類過程域還將不同工程學科的關聯過程整合到單一的產品開發過程之中，來支持以產品為導向的過程改進策略。這樣的策略瞄準的是實質性的業務目標，而非特定的技術學科。這種過程方法有效避免了組織級“煙囪”型隔閡思想的傾向。

工程類過程域適用于開發領域中任何產品或服務的開發(如，軟件產品、硬件產品、服務、過程等)。

3. 工程類過程域

CMMI-DEV中的五個工程類過程域如下：

• 產品集成( Product Integration，PI)
• 需求開發( Requirements Development，RD)
• 技術解決方案( Technical Solution．TS)
• 確認(Validation，VAL)
• 驗證( Verification，VER)

支持類過程域涵蓋了支持產品開發與維護的活動。支持類過程域應對執行其他過程時使用到的過程。總的來說，支持類過程域應對面向項目的過程，并能夠應對通用于組織的過程。

例如，“過程與產品質量保證”過程域能夠與所有的過程域一起使用，來對全部過程域中所描述的過程與工作產品提供客觀評價。

4. 支持類過程域

CMMI-DEV中的五個支持類過程域如下：

• 原因分析與解決( Causal Analysis and Resolution，CAR)
• 配置管理(Configuration Management，CM)
• 決策分析與解決(Decision Analysis and Resolution，DAR)
• 度量與分析(Measurement and Analysis，MA)
• 過程與產品質量保證(Process and Product Quality Assurance，PPQA)

總結

以上是生活随笔為你收集整理的笔记-信息系统开发基础-CMMI过程域分类-连续式的模型的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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