《系統集成項目管理工程師教程》的“10.2.2 制定項目質量計劃所采用的主要方法、技術工具”節中指出：

制定項目質量管理計劃一般采取效益／成本分析、基準比較、流程圖、實驗設計、質量成本分析等方法和技術。此外，還可以采用質量功能展開、過程決策程序圖法等工具。

過程決策程序圖法(PDPC)的主要思想是在制定計劃時對實現既定目標的過程加以全面分析，估計到各種可能出現的障礙及結果，設想并制定相應的應變措施和應變計劃，保持計劃的靈活性；在計劃執行過程中，當出現不利情況時，就采取原先設計的措施，隨時修正方案，從而使計劃仍能有條不紊地進行，以達到預定的目標；當出現了沒有預計到的情況時隨機應變，采取靈活的對策予以解決。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的笔记-项目质量管理-过程决策程序图法的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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