《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-03项目管理过程组
生活随笔
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《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-03项目管理过程组
小編覺得挺不錯的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個參考.
項目管理過程組有哪些?
啟動過程組:定義一個新項目或現(xiàn)有項目的一個新階段,授權(quán)開始該項目或階段規(guī)劃過程組:明確項目范圍,優(yōu)化目標,為實現(xiàn)目標制定行動方案執(zhí)行過程組:完成項目管理計劃中確定的工作,以滿足項目要求監(jiān)控過程組:跟蹤、審査和調(diào)整項目進展與績效,識別必要計劃變更并啟動相應(yīng)變更收尾過程組:正式完成或結(jié)束項目、階段或合同
總結(jié)
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