項目經(jīng)理(PM)和PMO的區(qū)別？▲▲▲

(1)PM在約束條件下完成項目成果性目標(biāo)，PMO是具特殊授權(quán)的組織機(jī)構(gòu)，其目標(biāo)包含組織級的觀點。
(2)PM關(guān)注于特定的項目目標(biāo)，PMO關(guān)注經(jīng)營目標(biāo)。
(3)PM控制賦予項目的資源以實現(xiàn)項目目標(biāo)，PMO優(yōu)化各項目的資源使用。
(4)PM管理中間產(chǎn)品的范圍、進(jìn)度、費用和質(zhì)量，PMO管理整體的風(fēng)險、機(jī)會和所有的項目依賴關(guān)系。

總結(jié)

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