簡述項目管理計劃制訂的步驟？

(1)各具體知識領域制訂各自的分項計劃；
(2)整體管理知識領域收集各分項計劃，整合成項目管理計劃；
(3)用項目管理計劃指導項目的執行和監控工作，并在執行過程中監控；
(4)對提出的必要的變更請求，報實施整體變更控制過程審批；
(5)根據經批準的變更請求，更新項目管理計劃。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-17项目管理计划制订的步骤的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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