項目進度管理有哪些過程？

(1)規劃進度管理
(2)定義活動
(3)排列活動順序(4)估算活動資源：估算執行各活動所需資源的種類和數量(5)估算活動持續時間：估算完成單項活動所需工期(6)制定進度計劃：創建項目進度模型(7)控制進度：監督項目活動狀態、更新項目進展、管理進度基準變更

總結

以上是生活随笔為你收集整理的《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-37项目进度管理的过程的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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