簡述采購管理過程？

(1)編制釆購計劃：記錄項目對于產品、服務或成果的需求，尋找潛在的供應商。
(2)實施采購：從潛在的供應商處獲取信息。審核所有建議書或報價，在潛在的供應商中選擇等。
(3)控制采購：管理合同以及買賣雙方之間的關系，監控合同的執行情況。審核并記錄供應商的績 效以采取必要的糾正措施等。
(4)合同收尾

總結

以上是生活随笔為你收集整理的《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-62采购管理的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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