在指導與管理項目工作時，可以通過會議來討論和解決項目的相關問題。

其中最重要的是“開踢會議”，也稱“開工會議”，英文名稱叫“kick-off meeting”，在規劃階段結束時召開，前提是開踢會議召開前，通常已經確定了項目的組織結構，并已經定義了團隊成員的角色和職責，在開踢會議中通常需要對項目的范圍、進度、成本、風險應對等事項進行確認和正式批準，并與項目干系人達成共識，落實具體項目工作，為進入項目執行階段做準備。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的笔记-项目整体管理-开工会议-kick-off-meeting的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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