摘要：　信息系統項目管理師的下午的考試，案例分析的計算題也是一個重點，有一句話是這樣說的，就是得計算者得天下，這句話就足以看的出來計算題的重要性，下面是對于計算公式匯總整理，希望能助力考友們接下來的考試。

一、項目立項

1.單利計算（Simple Interest, SI）：

利息=本金×利率×時間，即 IR=P×i×n

終值 F=P×(1+i×n）

2.復利計算：

終值=本金×（1+利率）n，即 F=P×（1+i）n

3.折現率與折現系數：

折現也稱貼現，就是把將來某一時點的資金額換算現在時點的等值金額。折現時所使用的利率稱為折現率（貼現率）。

若 n 年后能收入 F 元，那么這些錢現在的價值（現值）P=F/（1+i）n，其中 1/（1+i）n 稱為折現系數。

4.投資回收期：

如果以 T 作為累計現金流量首次為正值的年數，投資回收期的計算公式為：

投資回收期（靜態）=（T－1) + 第(T-1)年累計現金流量絕對值/第 T 年現金流量

投資回收期（動態）=（T－1) + 第(T-1)年累計折現值/第 T 年折現值

5.投資回報率：

全生存期投資回報率 ROI=年平均利潤總額/總投資額=（收入-成本）/成本=（累計收益現值-累計成本現值)/累計成本現值=累計凈現值/累計成本現值

年平均投資回報率=全生存期投資回報率/年限

二、項目時間管理

正態分布應記住的數字：

三、溝通管理

溝通渠道（communication channels）類似于聯系所有參與者的電話線數目。

溝通渠道 = N ( N – 1 ) / 2

這里，N 是指參與溝通者的人數。

四、采購管理

綜合評分法：

是指在最大限度地滿足招標文件實質性要求前提下，按照招標文件中規定的各項因素進行綜合評審后，以評標總得分最高的投標人作為中標候選供應商或者中標供應商的評標方法。

綜合評分的主要因素是：價格、技術、財務狀況、信譽、業績、服務、對招標文件的響應程度，以及相應的比重或者權值等。上述因素應當在招標文件中事先規定。

評標時，評標委員會各成員應當獨立對每個有效投標人的標書進行評價、打分，然后匯總每個投標人每項評分因素的得分。

采用綜合評分法的，貨物項目的價格分值占總分值的比重(即權值)為百分之三十至百分之六十；服務項目的價格分值占總分值的比重(即權值)為百分之十至百分之三十。執行統一價格標準的服務項目，其價格不列為評分因素。有特殊情況需要調整的，應當經同級人民政府財政部門批準。

評標總得分＝F1×A1＋F2×A2＋……＋Fn×An

F1、F2……Fn 分別為各項評分因素的匯總得分；

A1、A2、……An 分別為各項評分因素所占的權重(A1＋A2＋……＋An＝1)。

總結

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