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摘要：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析答題技巧（簡(jiǎn)要版）

? ??信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析在高項(xiàng)中也是難點(diǎn)，有時(shí)案例作答時(shí)，無(wú)從下手，本文針對(duì)案例分析大題步驟及項(xiàng)目十大管理框架，您可以根據(jù)自己的情況，進(jìn)行按如下框架整理。整理出屬于自己的案例答題方法技巧。本文作者科科過(guò)的《每天一小時(shí)，兩月拿證》案例分析第一講。

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一、答題步驟

1、先看問(wèn)題，判斷知識(shí)領(lǐng)域

2、后看案例，標(biāo)記關(guān)鍵語(yǔ)句

3、依據(jù)分值寫(xiě)要點(diǎn)【數(shù)字、要點(diǎn)】

根據(jù)關(guān)鍵語(yǔ)句，描述要點(diǎn)【稍加處理】

根據(jù)知識(shí)領(lǐng)域的每個(gè)過(guò)程【是否評(píng)審、成果等】

根據(jù)"人機(jī)料法環(huán)"，補(bǔ)充要點(diǎn)

人：個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足、領(lǐng)導(dǎo)缺乏重視、溝通不夠(內(nèi)外部溝通不足還是溝通方式不對(duì))、態(tài)度問(wèn)題(責(zé)任心不足還是干系人風(fēng)險(xiǎn)承受力不足或人力資源狀況或團(tuán)隊(duì)建設(shè)等)

機(jī)：硬件設(shè)備、軟件工具等質(zhì)量、性能等存在問(wèn)題

料：需求、范圍、設(shè)計(jì)、測(cè)試等文檔的完整性、正確性等存在問(wèn)題

法：法律、方法等存在問(wèn)題

環(huán)：公司流程、制度等存在問(wèn)題

一、項(xiàng)目立項(xiàng)管理

? ? 立項(xiàng)管理常見(jiàn)問(wèn)題

二、項(xiàng)目整體管理

? ? 項(xiàng)目章程

? ??常見(jiàn)問(wèn)題匯總

三、項(xiàng)目范圍管理

1、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)??

2、WBS分解的步驟?

3、范圍變更的主要原因?

4、需求管理的常見(jiàn)問(wèn)題?

5、范圍管理的常見(jiàn)問(wèn)題

四、項(xiàng)目進(jìn)度管理

1、進(jìn)度管理的常見(jiàn)問(wèn)題?

2、縮短活動(dòng)工期的方法?

3、成本超支、進(jìn)度落后的措施

4、成本超支、進(jìn)度超前的措施?

5、滾動(dòng)式計(jì)劃

五、項(xiàng)目成本管理

? ? 成本管理的常見(jiàn)問(wèn)題

六、項(xiàng)目質(zhì)量管理

1、質(zhì)量管理的常見(jiàn)問(wèn)題

2、過(guò)程改進(jìn)方法【PdCA】

七、項(xiàng)目人力資源管理

1、人員配備管理計(jì)劃

2、虛擬團(tuán)隊(duì)

3、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

4、沖突管理

5、人力資源管理的常見(jiàn)問(wèn)題

八、溝通和干系人管理

1、干系人管理的好處

2、干系人分析的步驟

3、溝通管理的常見(jiàn)問(wèn)題

九、風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理的常見(jiàn)問(wèn)題

十、采購(gòu)管理

1、采購(gòu)管理的常見(jiàn)問(wèn)題

2、保證采購(gòu)按時(shí)到貨的措施

3、合同管理常見(jiàn)的問(wèn)題

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的信息系统项目管理师案例分析答题技巧的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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