本文內容主要整理自《華為公司基本法》一些核心關鍵思想，不具體展開，僅供學習參考。

概要

• 什么是價值
• 活下去是企業的硬道理
• 企業的一切活動都應導向商業成功

什么是價值

• 企業發展：客戶 + 資本 + 勞動者 多贏
• 強調每個人對資本的貢獻價值，每增加一個人，就要增加一部分價值。
• 絕不讓雷鋒吃虧（持續發展的推動力）
• 對公司價值的追求，只能是持續有效增長
• 公司價值是公司各要素和能力綜合反映
• 在公司持續經營條件下，這個價值應表現為公司現實的獲利能力和未來潛在獲利機會的貨幣化表現。

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活下去是企業的硬道理

• 最低綱領是要活下去
• 活下去基礎是不斷提升核心競爭力
• 重視近期的管理進步+長遠的目標方向
• 企業要有持續活下去的能力和適應力（面對外部變化莫測的環境和激烈市場競爭，內部復雜的人際關系）
• 不可能承諾保證員工一輩子，也不能容忍懶人，這是對奮斗者，貢獻者的不公平
• 為客戶提供好服務，就要選拔優秀員工，這些優秀員工必須要奮斗，而奮斗可持續發展，必須使奮斗者得到合理回報，并長期保持健康。
• 工程商人就是做的東西有人買，有錢賺

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企業的一切活動都應導向商業成功

• 企業文化圍繞一個企業要具有商業的價值和利益來實現
• 華為公司不需要利潤最大化（實際榨干未來，傷害戰略地位），只將利潤保持一個較合理的尺度。追求點點滴滴，鍥而不舍的艱苦追求，成為世界級領先企業，為我們的顧客提供服務。
• 強調深海灘，低作堰，只賺取合理的利潤，讓上下游的合作伙伴也有合理的利潤，營造端到端產業鏈的強健。
• 成功的標準只有一個，就是實現商業目的
• 任何先進的技術，產品，解決方案和業務管理，只有轉化為商業成功才能產生價值。
• 全球市場競爭實質上就是和平時期的戰爭，在激烈競爭中任何企業都不可能長勝。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的【企业管理】围绕价值创造开展人力资源管理的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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