【项目管理】Scrum内容整理
生活随笔
收集整理的這篇文章主要介紹了
【项目管理】Scrum内容整理
小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.
針對Scrum相關內容整理如下：（持續更新補充）
目錄
定義
角色
四個會議
實施流程
工具
通用實踐
敏捷價值觀 （更重視左邊）
敏捷原則
相關觀點
定義
Scrum是迭代式增量軟件開發過程，通常用于敏捷軟件開發。
角色
Scrum Master (Scrum推動者)：
- Scrum教練和團隊帶頭人，確保團隊合理的運作Scrum，并幫助團隊掃除實施過程中遇到的障礙。
Owner (產品負責人)：
- 確定產品的方向和愿景，定義產品發布的內容、優先級及交付時間，為產品投資回報率負責。
Developer (開發者們)：
- 由開發者組成，人數5-9人，團隊擁有交付可用軟件需要的各種技能。
四個會議
Sprint計劃會(Sprint Planing)
每日站會(Daily Scrum) （詢問自己三個問題）
Sprint評審會(Sprint Review)
- 在 Sprint 結束后，大家一起評審本次 Sprint 的產出。每個人都可以自由發表看法，協助產品負責人對未來工作做出最終決定。并根據實際情況，適度調整產品待辦事項列表。
Sprint回顧會(Sprint Retrospective)
- 在一次Sprint結束后，回顧一下團隊在流程和溝通等方面的成效。大家一起討論，哪些完成得好，哪些有待改進？
實施流程
- Step1. 擬定 Vision?
- Step2. 維護Backlog?
- Step3. 拆分Sprint?
- Step4. 運行Sprint Plan?
- Step5. 維護Daily Scrum?
- Step6. Sprint Review?
- Step7. Retrospective?
工具
1. 站會
2. 看板
3. 演示
4. 用戶故事
- ?? ?角色：誰要使用這個功能。
- ?? ?活動：需要完成什么樣的功能。
- ?? ?商業價值：為什么需要這個功能，這個功能帶來什么樣的價值。
5. 持續集成
通用實踐
- 客戶成為開發團隊中的一部分。
- 和所有其他形式的敏捷軟件過程一樣，Scrum有頻繁的包含可以工作的功能的中間可交付成果。這使得客戶可以更早的得到可以工作的軟件，同時使得項目可以變更項目需求以適應不斷變化的需求。
- 開發團隊經常評估風險并制定緩解計劃。在每一個階段根據承諾進行風險緩解，監測和管理。
- 計劃和模塊開發要保持透明，讓每一個人知道誰負責什么，以及什么時候完成。
- 參與者要經常開會以跟蹤項目進展 – 平衡的（發布，客戶，員工，過程）儀表板更新 – 利益所有者更新。你必須擁有預警機制，例如在可能延期交付時提出警告。
- 不要隱藏問題。認識到或說出任何沒有預見到的問題并不會受到懲罰。
- 在工作場所和工作時間內必須全身心投入。– 完成更多的工作并不意味著需要工作更長時間。
敏捷價值觀 （更重視左邊）
- 個體與互動 -- 流程和工具
- 工作的軟件 --?詳盡的文檔
- 客戶合作 -- 合同談判
- 響應變化 -- 遵循計劃
敏捷原則
- 客戶滿意
- 簡潔
- 面對面溝通
- 持續改善
- 自組織
- 合作
- 交付價值
- 適應變化
- 反思回顧
- 短周期
- 激勵信任
- 步調穩定
相關觀點
- 敏捷是一種思想，一種態度，倡導簡單設計，快速交付，價值導向，響應變化。一種思維方式：由價值觀定義，由原則指導，通過許多不同的實踐體現。更多的是一種態度而不是一個流程，是一種氛圍而不是一種方法。
- 對我們而言，最重要的是通過盡早和不斷交付有價值的軟件滿足客戶需要。
- 我們歡迎需求的變化，即使在開發后期。敏捷過程能夠駕馭變化，保持客戶的競爭優勢。
- 經常交付可以工作的軟件，從幾星期到幾個月，時間尺度越短越好。
- 業務人員和開發者應該在整個項目過程中始終朝夕在一起工作。
- 圍繞斗志高昂的人進行軟件開發，給開發者提供適宜的環境，滿足他們的需要，并相信他們能夠完成任務。
- 在開發小組中最有效率也最有效果的信息傳達方式是面對面的交談。
- 可以工作的軟件是進度的主要度量標準。
- 敏捷過程提倡可持續開發。出資人、開發人員和用戶應該總是維持不變的節奏。
- 對卓越技術與良好設計的不斷追求將有助于提高敏捷性。
- 簡單——盡可能減少工作量的藝術至關重要。
- 最好的架構、需求和設計都源自自我組織的團隊。
- 每隔一定時間，團隊都要總結如何更有效率，然后相應地調整自己的行為。
- 敏捷就是永遠只做對產品和項目有用的事情 。
- 敏捷開發不是一套一成不變的標準化流程，而更多的是一種自適應，自我優化的流程理念，不一樣的團隊有不一樣的流程，所以實施前一定要根據自己團隊當前狀態做調整。
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總結
以上是生活随笔為你收集整理的【项目管理】Scrum内容整理的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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