導讀：本文純粹從個人認知層面對PMP(Project Management Professional)指項目管理專業人士（人事）資格認證談談理解，對于從未了解過得讀者而言也算是一種交流跟分享。從多年的工作實踐中簡要分析學習PMP項目管理體系以及考取證書帶來的影響。

目錄

PMP是什么

PMP知識體系框架

為什么要學習PMP

如何學習PMP

針對IT項目管理的建議

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PMP是什么

? ? ? ? 百度百科：PMP(Project Management Professional)指項目管理專業人士（人事）資格認證。美國項目管理協會（PMI）舉辦的項目管理專業人員（PMP）認證考試在全球190多個國家和地區推廣，是項目管理領域含金量最高的認證。獲取PMP證書，不僅提升項目經理的項目管理水平，也直接體現項目經理的個人競爭力，是項目管理專業人士身份的象征。

?【關鍵詞：項目管理、國際認證、專業】

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PMP知識體系框架

第6版：2017年-2020年

?第七版：2021年

第七版 VS 第六版? （12原則、8大績效域取代5大過程組、10大知識領域。）

?擴展閱讀：

1、新版PMBOK|項目管理十二項原則核心內容

2、PMBOK第七版，通往項目管理的新地圖

3、PMBOK第七版主創解讀PMP改版詳情

【關鍵詞：5 大過程組、10 大知識域、49個子過程、8大領域、10大管理原則】

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為什么要學習PMP

? ? 個人理解學習PMP好處有以下幾點（包括但不限于）：

• 系統掌握項目管理理論，理論是基礎，能夠更好指導實踐工作。
• 鍛煉和培養項目管理全局視角，能夠從點、線、面立體化有效管理項目。
• 掌握PDCA閉環等經典理論，應用到工作和生活的方方面面，收益良多。
• 更加洞悉人性，通過管控期望，有效溝通、風險管理等有效助推工作進展和生活遇到各種事情。
• 流行一句話：一切皆項目，萬變不離其宗。既有宏觀的過程組，又有微觀的具體實操。
• 10萬、100萬、1000萬不同量級的項目對項目的要求是不一樣的，學習PMP并能夠學以致用從風險管理的角度來看，具備扎實的PMP知識和良好實踐負責千萬級的項目將是必不可少的硬性條件。
• 通過學習并拿到證書，有利職業發展。

【關鍵詞：框架體系、全局思維、工作生活方方面面、一切皆項目】

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如何學習PMP

? ? 系統學習PMP主要是官方PMP教材是《項目管理知識體系指南》（PMBOK指南），還可以到各種社區，網站（CSDN），公眾號（項目管理之家等）獲取相關內容文章學習，同時也可以在本人專欄找到相關總結知識，可供大家學習參考。

? ? ?個人經驗：以考促學對于社會工作的人也是一種動力，另外考試費用不低，重考費用也不低，所以出于投入，產出比考慮，還是會心痛錢，所以，端正態度，全力以赴吧。

? ? 學以致用才能領會課本知識的力量，死記硬背為了應付考試，效果往往適得其反。在實際工作中，特別是針對微觀可操作性的工具和流程，一定要實踐，實踐，實踐。（重要的話說三遍）

【關鍵詞：PMBOK指南、考試費用成本、實踐、實踐、實踐】

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針對IT項目管理的建議

? ? 在我國IT也有項目管理認證，目前最具權威的是當屬軟考（計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試），其中有高級和中級的項目管理序列的的【信息系統項目管理師】、【系統集成項目管理工程師】

?信息系統項目管理師證書

? ? ?從事IT項目管理人員，建議可以直接學習相關認證的知識體系，因為PMP是不分行業的，而軟考是針對計算機行業。目前市場對這兩種認證都是認可的。考試難度上軟考主要是筆試題，如果考高級還涉及到現場寫2千字左右的論文。如需要了解軟考，請到軟考官網查相關信息。

? ? 不管PMP還是軟考，始終要清楚認識到，理論是基礎，理論指導實踐，實踐反過來豐富對理論的再認識，從而逐漸形成屬于自己獨一無二項目管理心法，不然僅僅是停留在理論上，對職業能力提升是收效甚微。

【關鍵詞：IT項目管理、軟考、實踐、實踐、實踐】

最后送大家一句話共勉：是非親歷不知難！（以上證書的截圖均是來自本人努力付出結果，相信你自己也一定能做到，加油！ 謝謝！）

【本文完】

總結

以上是生活随笔為你收集整理的【洞见】关于PMP个人认识和理解的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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