【洞见】关于PMP个人认识和理解
導讀:本文純粹從個人認知層面對PMP(Project Management Professional)指項目管理專業人士(人事)資格認證談談理解,對于從未了解過得讀者而言也算是一種交流跟分享。從多年的工作實踐中簡要分析學習PMP項目管理體系以及考取證書帶來的影響。
目錄
PMP是什么
PMP知識體系框架
為什么要學習PMP
如何學習PMP
針對IT項目管理的建議
PMP是什么
? ? ? ? 百度百科:PMP(Project Management Professional)指項目管理專業人士(人事)資格認證。美國項目管理協會(PMI)舉辦的項目管理專業人員(PMP)認證考試在全球190多個國家和地區推廣,是項目管理領域含金量最高的認證。獲取PMP證書,不僅提升項目經理的項目管理水平,也直接體現項目經理的個人競爭力,是項目管理專業人士身份的象征。
?【關鍵詞:項目管理、國際認證、專業】
PMP知識體系框架
第6版:2017年-2020年
?第七版:2021年
第七版 VS 第六版? (12原則、8大績效域取代5大過程組、10大知識領域。)
?擴展閱讀:
1、新版PMBOK|項目管理十二項原則核心內容
2、PMBOK第七版,通往項目管理的新地圖
3、PMBOK第七版主創解讀PMP改版詳情
【關鍵詞:5 大過程組、10 大知識域、49個子過程、8大領域、10大管理原則】
為什么要學習PMP
? ? 個人理解學習PMP好處有以下幾點(包括但不限于):
- 系統掌握項目管理理論,理論是基礎,能夠更好指導實踐工作。
- 鍛煉和培養項目管理全局視角,能夠從點、線、面立體化有效管理項目。
- 掌握PDCA閉環等經典理論,應用到工作和生活的方方面面,收益良多。
- 更加洞悉人性,通過管控期望,有效溝通、風險管理等有效助推工作進展和生活遇到各種事情。
- 流行一句話:一切皆項目,萬變不離其宗。既有宏觀的過程組,又有微觀的具體實操。
- 10萬、100萬、1000萬不同量級的項目對項目的要求是不一樣的,學習PMP并能夠學以致用從風險管理的角度來看,具備扎實的PMP知識和良好實踐負責千萬級的項目將是必不可少的硬性條件。
- 通過學習并拿到證書,有利職業發展。
【關鍵詞:框架體系、全局思維、工作生活方方面面、一切皆項目】
如何學習PMP
? ? 系統學習PMP主要是官方PMP教材是《項目管理知識體系指南》(PMBOK指南),還可以到各種社區,網站(CSDN),公眾號(項目管理之家等)獲取相關內容文章學習,同時也可以在本人專欄找到相關總結知識,可供大家學習參考。
? ? ?個人經驗:以考促學對于社會工作的人也是一種動力,另外考試費用不低,重考費用也不低,所以出于投入,產出比考慮,還是會心痛錢,所以,端正態度,全力以赴吧。
? ? 學以致用才能領會課本知識的力量,死記硬背為了應付考試,效果往往適得其反。在實際工作中,特別是針對微觀可操作性的工具和流程,一定要實踐,實踐,實踐。(重要的話說三遍)
【關鍵詞:PMBOK指南、考試費用成本、實踐、實踐、實踐】
針對IT項目管理的建議
? ? 在我國IT也有項目管理認證,目前最具權威的是當屬軟考(計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試),其中有高級和中級的項目管理序列的的【信息系統項目管理師】、【系統集成項目管理工程師】
?信息系統項目管理師證書
? ? ?從事IT項目管理人員,建議可以直接學習相關認證的知識體系,因為PMP是不分行業的,而軟考是針對計算機行業。目前市場對這兩種認證都是認可的。考試難度上軟考主要是筆試題,如果考高級還涉及到現場寫2千字左右的論文。如需要了解軟考,請到軟考官網查相關信息。
? ? 不管PMP還是軟考,始終要清楚認識到,理論是基礎,理論指導實踐,實踐反過來豐富對理論的再認識,從而逐漸形成屬于自己獨一無二項目管理心法,不然僅僅是停留在理論上,對職業能力提升是收效甚微。
【關鍵詞:IT項目管理、軟考、實踐、實踐、實踐】
最后送大家一句話共勉:是非親歷不知難!(以上證書的截圖均是來自本人努力付出結果,相信你自己也一定能做到,加油! 謝謝!)
【本文完】
總結
以上是生活随笔為你收集整理的【洞见】关于PMP个人认识和理解的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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