導(dǎo)讀：不同的工件有可能在不同的績效域（八大績效域）更有用。雖然交付方法、產(chǎn)品和組織環(huán)境將決定哪些工件最適合于特定項目，但某些績效域更有可能使用特定工件。列出了最有可能使用各種工件的績效域；但項目經(jīng)理和/或項目團隊負有為其項目選擇合適的工件并對之進行裁剪的最終責(zé)任。

【關(guān)鍵詞：八大績效域、工件、裁剪、戰(zhàn)略、日志和登記冊、計劃、層級圖、基準、可視化數(shù)據(jù)、報告、協(xié)議、合同】

目錄

?1、戰(zhàn)略工件

?2、日志和登記冊工件

?3、計劃工件

?4、層級圖工件

?5、基準工件

?6、可視化數(shù)據(jù)和信息工件

?7、報告工件

?8、協(xié)議和合同

?9、其他工件?

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1、戰(zhàn)略工件

?2、日志和登記冊工件

?3、計劃工件

?4、層級圖工件

?5、基準工件

?6、可視化數(shù)據(jù)和信息工件

?7、報告工件

?8、協(xié)議和合同

9、其他工件?

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的【项目管理】绩效域-工件裁剪对照（工件维度）的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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