類別	項目管理過程組
	啟動過程組	規劃過程組	執行過程組	監控過程組	收尾過程組
4 項目整體管理	4.1 指定項目章程	4.2 制定項目管理計劃	4.3 指定與管理項目執行	4.4 項目監控工作 4.5 試試整體變更控制	4.6 結束項目或階段
5 項目范圍管理		5.1 規劃范圍管理 5.2 收集需求 5.3 定義范圍 5.4 創建工作分解結構(WBS)		5.5 確認范圍 5.7 控制范圍
6 項目進度管理		6.1 規劃進度管理 6.2 定義活動 6.3 排列活動順序 6.4 估算活動資源 6.5 估算活動持續時間 6.6 指定進度計劃		6.7 控制進度
7 項目成本管理		7.1 規劃成本 7.2 估算成本 7.3 指定預算		7.4 控制成本
8 項目質量管理		8.1 規劃質量管理	8.2 實施質量保證	8.3 控制質量
9 項目人力資源管理		9.1 規劃人力資源管理	9.2 組建項目團隊 9.3 建設項目團隊 9.4 管理項目團隊
10 項目溝通管理		10.1 規劃溝通管理	10.2 管理溝通	10.3 控制溝通
11 項目風險管理		11.1 規劃風險管理 11.2 識別風險 11.3 實施定性風險分析 11.4 實施定量風險分析 11.5 規劃風險應對		11.6 控制風險
12 項目采購管理		12.1 規劃采購	12.2 實施采購	12.3 控制采購	12.4 結束采購
13 項目干系人管理	13.1 識別干系人	13.2 規劃干系人管理	13.3 管理干系人	13.4 控制干系人參與

總結

以上是生活随笔為你收集整理的项目管理：五大过程组十大领域的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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