从卖冰箱到卖年夜饭,看海尔智家生态品牌新成果
文/螳螂財(cái)經(jīng)(ID:TanglangFin)
作者/易牟
一頓極富儀式感的年夜飯,怎么少得了家鄉(xiāng)味?近日,海爾食聯(lián)網(wǎng)推出了“年夜飯”套餐,展示了海爾智家在生態(tài)品牌上的新成果。
受疫情影響,全國各地都在出臺(tái)政策鼓勵(lì)原地過年。基于此,海爾食聯(lián)網(wǎng)依托智慧美食平臺(tái)推出“年夜飯”套餐,通過把大廚菜譜數(shù)字化,讓用戶購買預(yù)制品后,一鍵聯(lián)動(dòng)智慧網(wǎng)器定制烹飪,就能做出跟大廚現(xiàn)做一樣的好味道。
這是一個(gè)標(biāo)志性事件。
原地過年,異鄉(xiāng)人如何解決“舌尖上的鄉(xiāng)愁”?
原地過年,對(duì)于異鄉(xiāng)人來說存在一定的困擾。因?yàn)槟暌癸埵谴汗?jié)的一大符號(hào),而異鄉(xiāng)過年有一點(diǎn)讓人犯愁——往年都是父母做或者出去吃,今年咋辦?
辦法有,但問題也不少。
比如,自己做飯,廚藝卻不夠;想吃一口家鄉(xiāng)菜,食材又難找;朋友之間拼飯過年,酸甜咸辣眾口難調(diào);點(diǎn)個(gè)外賣吧,又未免太寒磣,缺少儀式感。
海爾食聯(lián)網(wǎng)年夜飯,就很好地解決了這一系列問題。
簡單來說,就是用戶可以通過海爾智家APP下單,選擇大廚同款的預(yù)制品菜肴,比如“北京烤鴨”“烤乳鴿”“老底子醬麻鴨”等,選購之后,通過海爾冰箱和蒸烤箱等網(wǎng)器的聯(lián)動(dòng),用戶只需要簡單操作,年夜飯的味道就跟大店里吃的相差無幾,輕松實(shí)現(xiàn)在家吃地道特色菜。
而為了避免用戶選擇困難癥,海爾食聯(lián)網(wǎng)也推出了4款年夜飯?zhí)撞?#xff0c;包含了雞、鴨、魚、肉、海鮮等各式經(jīng)典菜品、東西南北中各地風(fēng)味,各具特色、老少咸宜。
這樣一來,用戶就能輕松解決廚藝不堪、口味不調(diào)、食材難買、復(fù)雜疲累、搭伙過年等尷尬問題,小資又方便,既能享受DIY樂趣,又可以保證口味不翻車,在異鄉(xiāng)過一個(gè)開心好年。
改變傳統(tǒng)廚房,海爾智家展現(xiàn)生態(tài)品牌新成果
“海爾食聯(lián)網(wǎng)年夜飯”之所以能成為一個(gè)標(biāo)志性事件,與海爾食聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯有很大關(guān)系。
在傳統(tǒng)廚房,用戶基本沿用著“食材準(zhǔn)備—清理食材—蒸炒烹飪”的固有流程,即便是傳統(tǒng)的半成品食材,口感、賣相跟現(xiàn)做的區(qū)別也極大,往往費(fèi)時(shí)費(fèi)力還談不上好吃,只能作為一種剛需,而談不上美食。
于是,海爾食聯(lián)網(wǎng)決定以新思路改變傳統(tǒng)廚房。
它通過場景生態(tài)的思路,從根本上解決了大部分人對(duì)美食“求而不得”的問題,將廚房升級(jí)為一個(gè)連接海量生態(tài)的美食場景,一桌好菜有各行業(yè)生態(tài)方在背后參與。
借此,一個(gè)龐大的商業(yè)生態(tài)也正在形成。
以“年夜飯”中的“北京烤鴨”為例,它上線一個(gè)月就走進(jìn)了超2萬戶家庭,從北京雁棲湖養(yǎng)殖基地負(fù)責(zé)選育鴨子,北京菜適口烤鴨店張偉利大廚提供“一口酥烤鴨”配方,專業(yè)冷鏈負(fù)責(zé)物流配送,用戶家中的冰箱、烤箱等提供最后的智能加工,形成了一個(gè)完整的商業(yè)閉環(huán)。
其中,海爾智慧冰箱是核心一環(huán)。通過冰箱的大屏,用戶可以直接選購預(yù)制品或食材,海爾冰箱給予預(yù)制品健康保鮮保障,每個(gè)預(yù)制品都有個(gè)專屬的溯源碼,掃碼就能看到檢疫、生產(chǎn)等信息。從冰箱取出烤鴨放入烤箱,只需語音下達(dá)指令:“小優(yōu)小優(yōu),我要做北京烤鴨”,烤箱就自動(dòng)開啟了烹制。
這個(gè)商業(yè)閉環(huán)為各方創(chuàng)造了極高的價(jià)值——用戶吃到了衛(wèi)生、營養(yǎng)、美味的食物,廚師迅速推廣食譜獲得了“專利”收入,實(shí)現(xiàn)了從“服務(wù)一個(gè)店”到“把菜賣到全國”的龐大業(yè)務(wù)增量,預(yù)制食品企業(yè)則直接面向to C用戶,掌握自主定價(jià)權(quán),增加溢利。
同樣,它對(duì)于海爾智家更是意義非凡。
從“賣冰箱”到“賣年夜飯”,這是“賣產(chǎn)品”到“賣場景”的體現(xiàn),而食聯(lián)網(wǎng)僅僅是海爾智家的一個(gè)代表,正是通過一個(gè)個(gè)場景,海爾智家從一個(gè)“產(chǎn)品品牌”進(jìn)化成了一個(gè)“生態(tài)品牌”,開辟家電行業(yè)新賽道的同時(shí),也打開了更廣闊的增長空間。
結(jié)語
目前,海爾食聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成了用戶和生態(tài)方之間最大的公約數(shù)。
營銷學(xué)中有一個(gè)“麥吉爾定理”,指一項(xiàng)服務(wù)一旦打破了固有的刻板印象,往往能碰撞出更多的火花,更能靈活開發(fā)出更受歡迎的新產(chǎn)品。
“海爾食聯(lián)網(wǎng)年夜飯”就是麥吉爾定理的一個(gè)典型,通過對(duì)傳統(tǒng)廚房的創(chuàng)新,海爾智家不僅增強(qiáng)了自身的服務(wù)能力,更構(gòu)建了物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智慧家庭的核心競爭力,實(shí)現(xiàn)生態(tài)品牌的引領(lǐng)。
*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)
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總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的从卖冰箱到卖年夜饭,看海尔智家生态品牌新成果的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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