sap-生产订单的成本理解
看生產(chǎn)訂單的成本分析時,有三種成本,計劃成本,目標(biāo)成本和實(shí)際成本,這三種成本真正代表了什么狀態(tài)意義的價格呢?
我們先從物料的成本說起,在sap里物料主數(shù)據(jù)里有兩種成本控制方式,一是標(biāo)準(zhǔn)成本,二是移動平均價,在此基礎(chǔ)上對于銷售訂單如果做了成本估算,對應(yīng)行項目也會有一個成本,這個成本的計算邏輯和標(biāo)準(zhǔn)成本是一樣的,只是它是根據(jù)銷售單上的 bom和工藝路線來估算的.
?
生產(chǎn)訂單上的 目標(biāo)成本 就是和這兩種標(biāo)準(zhǔn)成本對應(yīng)的,也就是訂單收貨時的入庫成本,可能入庫成本和目標(biāo)成本有一點(diǎn)差異,這是因?yàn)樗菍⒛繕?biāo)成本轉(zhuǎn)成單位成本,四舍五入后再乘以收貨數(shù)量產(chǎn)生的。
?
生產(chǎn)訂單的計劃成本,同樣也是按標(biāo)準(zhǔn)成本的計算邏輯,但是取的bom和工藝是生產(chǎn)訂單上的數(shù)據(jù)。
?
生產(chǎn)訂單的實(shí)際成本, 是按裝實(shí)際的投料數(shù)量×它的標(biāo)準(zhǔn)價+實(shí)際的作業(yè)量*計劃作業(yè)價 得來.
?
當(dāng)生產(chǎn)訂單作結(jié)算后,會將作業(yè)的實(shí)際價格求出,這樣就得到了 相對準(zhǔn)確的實(shí)際成本了,實(shí)際的投料*標(biāo)準(zhǔn)價+實(shí)際作業(yè)量*實(shí)際作業(yè)價.
說是相對準(zhǔn)確,是因?yàn)榇藭r的用料半成品還是用標(biāo)準(zhǔn)價來計算的。
?
這幾個成本的概念理解了,相應(yīng)的差異也就好理解了。
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的sap-生产订单的成本理解的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
- 上一篇: 关于SAP 对生产订单的月度结算
- 下一篇: 生产订单成本的计划、控制和结算