成本中心，應該是指以對項目的成本費用歸集統計分析為核心的工作任務集合，要點在于以什么標準劃分列入某一項目的費用的邊界

工作中心，應該是指以能相對獨立完成（達到）局部性的工作任務目的的作業集合，要點在于以什么標準劃分工作任務的邊界

作業中心，應該是指能夠完成一定操作任務的行為集合，要點在于以什么標準劃分行為集合的邊界

比如我們可以以工作目的的不同，將企業的全部工作任務定義為行政、財務、采購、倉儲、加工、銷售6個或更多個工作中心

以行為集合的目的性區別將作業分為資源分類作業中心、授權作業中心、單據作業中心、會計處理作業中心、報表處理作業中心、查詢作業中心，其中資源分類作業中心是一切作業中心的基礎作業中心（這是因為其它幾個作業中心的功能都必然包含有資源分類的功能）

以----管理上認為有意義的----項目概念劃分出成本中，比如定義一個項目為“本年度X產品成本”，這樣就形成一個自定義的“成本中心”，在工作過程中，所有應該計入該項目的費用信息都經過“單據作業中心-->會計處理作業中心”的作業過程進入信息系統并歸集到這個“本年度X產品成本”項目中，同樣，我們也可以定義出許許多多的其它項目（只要管理上有需要），比如“本年全公司辦公紙耗用”、“本年X部門成本費用分析”等等

工作中心的功能是多個作業中心的部分或全部（授權）功能的集合，所以作業中心是一切工作的基礎，工作中心是一個或多個作業中心的局部或全部授權功能的外殼（包）

舉個例子：我在新系統中定義一個新的工作中心，該工作中心被授權的功能包含有“單據作業中心”與“查詢作業中心”的部分功能，比如歸屬該工作中心的人員只可以填寫采購相關單據、報銷單據但不可以填開銷售相關單據，也不允許設計新單據及對單據流程進行定義（設計新單據及對單據流程的功能將授權給行政作業中心），查詢時只能查詢與采購相關的信息（比如應收賬款等），然后給該工作中心取名為“采購”，這樣一個新的工作中心“采購”就在信息系統中誕生了

總結

以上是生活随笔為你收集整理的成本中心、作业中心、工作中心的区别的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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