計(jì)劃邊際碼是控制MPS、MRP運(yùn)算的一個(gè)參數(shù)，包括四個(gè)時(shí)間段：未清期間是指計(jì)劃訂單轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)訂單的期間；下達(dá)期間是指訂單創(chuàng)建到訂單下達(dá)的時(shí)間；產(chǎn)前緩沖是指生產(chǎn)訂單計(jì)劃開始時(shí)間和實(shí)際開始時(shí)間的差額；產(chǎn)后緩沖是指生產(chǎn)訂單計(jì)劃結(jié)束時(shí)間和實(shí)際結(jié)束時(shí)間的差額

計(jì)劃邊際碼（Scheduling Margin Key）是定義計(jì)劃擴(kuò)展的一些時(shí)間的，其中計(jì)劃邊際碼涉及的字段有四個(gè)，分別是：未清期間、產(chǎn)前緩沖時(shí)間、產(chǎn)后緩沖時(shí)間、下達(dá)期間（時(shí)間單位均為天）。

未清期間：是指計(jì)劃轉(zhuǎn)換日期需要比開始日期提前幾天，如果本來計(jì)劃開始日期是20日，未清期間設(shè)置為2，那么計(jì)劃轉(zhuǎn)換日期就應(yīng)該是18日。

產(chǎn)前(或產(chǎn)后)緩沖時(shí)間：指在正直的生產(chǎn)開始之前（或完成之后）需要經(jīng)過多少天數(shù)的等待，產(chǎn)前（產(chǎn)后）緩沖時(shí)間的設(shè)置會(huì)增加生產(chǎn)周期。

下達(dá)期間：指計(jì)劃開始下達(dá)到開始生產(chǎn)之間的天數(shù)。如果下達(dá)期間為一天，那么開始下達(dá)日期就會(huì)比生產(chǎn)開始日期提前一天。

?首先，后臺(tái)的配置路徑為：spro-->物料管理-->基于消費(fèi)的計(jì)劃-->計(jì)劃-->定義符點(diǎn)

未清期間：在MRP創(chuàng)建計(jì)劃訂單日期（比如9-1）和計(jì)劃訂單開始日期之間（9-15）設(shè)置的，為MRP?
控制者提供一個(gè)緩沖期來將計(jì)劃訂單轉(zhuǎn)換為采購申請(qǐng)或者是生產(chǎn)訂單。假如未清期間設(shè)置為10?
天，則5號(hào)開始進(jìn)入未清期間，計(jì)劃員要注意及時(shí)轉(zhuǎn)換訂單了。?

產(chǎn)前/產(chǎn)后緩沖期：產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間允許不按計(jì)劃排定的那么精準(zhǔn)，可以設(shè)置生產(chǎn)開始和完成時(shí)?
間相對(duì)于計(jì)劃有一定的浮動(dòng)。產(chǎn)前緩沖期是在計(jì)劃排定開始生產(chǎn)時(shí)間和實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間之間設(shè)置的?
一個(gè)緩沖期，產(chǎn)后緩沖期是在計(jì)劃排定完成時(shí)間和時(shí)間完成日期之間設(shè)置的。比如自制生產(chǎn)時(shí)間?
是18天，產(chǎn)前緩沖2天，產(chǎn)后緩沖1天，則該產(chǎn)品允許于21內(nèi)生產(chǎn)出來。?

下達(dá)期間：在計(jì)劃生產(chǎn)開始日期前設(shè)置的計(jì)劃員可提前下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間，允許車間在接到計(jì)?
劃下達(dá)指令后有一個(gè)生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間，假如下達(dá)期間設(shè)置為2天，計(jì)劃員提前2天下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，車?

間就有兩天的時(shí)間準(zhǔn)備而不必馬上投入生產(chǎn)。

跑MRP的時(shí)候，就“創(chuàng)建采購申請(qǐng)”有三種選擇，1全為采購申請(qǐng)，2未清期間的采購申請(qǐng)，3全為計(jì)劃訂單。“未清期間”在“計(jì)劃邊際碼”中設(shè)定（SchedMargin key，IMG：Production -> MRP -> Plan -> scheduling and capacity parameter->define float(schedulemargin key) ），

其解釋為： The number of working days between the date that the order is created and the planned start date. This time is available for the MRP controller to convert a planned order into a purchase requisition or a production order.

也就是計(jì)劃訂單轉(zhuǎn)采購申請(qǐng)/生產(chǎn)訂單的提前時(shí)間。

以下是個(gè)例子，假如planning date是2006/06/13，物料A的需求日期2006/07/02，計(jì)劃交貨時(shí)間12天，收貨處理時(shí)間1天。當(dāng)未清期間設(shè)為5天的時(shí)候，注意到訂單收貨開始日期到完成日期，共12天（不含本日）。計(jì)劃轉(zhuǎn)換日期2006/06/14，正好跟訂單開始日期相隔5天（也不含本日），這就是“未清期間”。

如果未清期間設(shè)為6天，由于計(jì)劃計(jì)劃轉(zhuǎn)換日期為當(dāng)天（或者說運(yùn)行MRP的日期，落在計(jì)劃訂單的未清期間內(nèi)），因此計(jì)劃訂單已經(jīng)自動(dòng)轉(zhuǎn)化為采購申請(qǐng)。 未清期間的作用在于：在計(jì)劃和采購申請(qǐng)/生產(chǎn)訂單間提供一個(gè)緩沖的時(shí)間。這跟下達(dá)時(shí)間作用相仿，因此它們都在計(jì)劃邊際碼中維護(hù)。計(jì)劃員可以對(duì)落在未清期間的計(jì)劃訂單，進(jìn)行批量轉(zhuǎn)換（MD15/CO41）。

計(jì)劃邊際碼手工創(chuàng)建生產(chǎn)訂單時(shí)的計(jì)算

現(xiàn)在以“向后”調(diào)度來測(cè)試說明

1、關(guān)于計(jì)劃邊際碼的計(jì)算

當(dāng)基本完成日期是當(dāng)前日期，今天剛好24日

此時(shí)創(chuàng)建的生產(chǎn)訂單系統(tǒng)再給出完成日期時(shí)不計(jì)算計(jì)劃邊際碼中設(shè)定的緩沖日期，但是會(huì)計(jì)算下達(dá)日期，而且值得注意的是下達(dá)日期計(jì)算是不考慮周末的（看來周末SAP不想讓下達(dá)的人加班）

2、當(dāng)基本完成日期給定的是未來的時(shí)間計(jì)劃邊際碼的緩沖日期才會(huì)被計(jì)算的

3、當(dāng)開始時(shí)間為過去日期（此時(shí)我們要考慮后臺(tái)的配置了）

當(dāng)我們后臺(tái)OPU3中設(shè)置

系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)把日期調(diào)整為當(dāng)前日期

配置如下時(shí)

生產(chǎn)訂單情況

?對(duì)于調(diào)整至工序操作那就是使用向后準(zhǔn)時(shí)時(shí)的考慮了

PS：從過去開始：這個(gè)字段也是可以控制日期調(diào)整的，例如維護(hù)3天，這樣系統(tǒng)會(huì)根據(jù)計(jì)算出的開始（結(jié)束）日期再過去的幾天，超過3天的自動(dòng)調(diào)整為今天開始（結(jié)束）

PS：后臺(tái)測(cè)試影響因素很多，盡量避免多人同時(shí)測(cè)試，這樣你會(huì)暈掉的，而且錯(cuò)誤的可能性很大

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的计划边际码（Scheduling Margin Key）的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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