物料分類賬業務配置及操作手冊

物料分類賬業務配置及操作手冊

Overview

業務說明

物料分類賬的主要作用在于將實際成本和標準成本的差異分攤到庫存和銷售成本中，從而實現差異在實際的使用者中進行分攤，便于分析庫存物資和銷售成本的實際成本。

在啟用物料分類賬前，最好不要有業務數據，否則就需要對歷史數據進行處理。

需要注意的是，控制范圍的貨幣類型不可以設置為“20-控制范圍貨幣”，要么是10，要么是30，或者其他的，具體可以哪些需要再測試。

主要的業務過程：

1. 分產品、半成品、原材料處理業務，產品同時領用半成品和原材料，分兩個產品，一個產品完全入庫并銷售，另外一個產品部分入庫并銷售。

2. 對原材料進行成本中心的領料，查看無法分配的差異。

3. 半成品和產成品正常的領料和生產入庫。

4. 計算在制品差異。

5. 計算其他消耗，針對銷售出庫進行結轉差異過賬。

概念-參看網站中相關概念介紹

物料分類賬

價格確定

期間狀態

物料分類賬的缺陷

（1）默認情況下，在制品（WIP）不參與差異計算，如果希望計算，需要啟用一個功能模塊。

（2）物料分類賬的錯誤將直接影響總賬的結賬。

（3）成本中心的領料需要通過消耗結算。

（4）單層差異下的委外差異會形成未分配差異。

（5）跨期的物料價格變動。

物料分類賬的差異來源

1.庫存初始化差異：例如561類型的入庫，若實際價與標準價不一致就會產生差異；

2.PO的收貨差異：PO采購價格與標準價格不一致，就會產生差異；

3.PO發票校驗差異：此種差異通常是由于發票價格與采購價格不一致產生的；但還有一種差異即物料分類賬中所體現的匯率差異。

4.物料過賬轉移差異：若在OX14中配置評估級別是按工廠，則跨工廠的物料轉移過賬，會因為兩工廠的物料標準價格不同而造成差異；若在OX14中配置評估級別是按公司，則跨公司的物料轉移過賬，會因為兩公司的物料標準價格不同而造成差異（通常跨公司調撥也會視同銷售和采購業務進行，若如此其差異如前2、3的差異）；

5.標準價格變更差異：MR21/MR22或CK40N(CK11N)、CK24，以及CKMPRPN、CKME等方式的價格變更，都會造成差異（實際業務為，為了保持期間數據一致，通常若物料有業務發生，一般不允許修改標準價）；

6.生產環節結算差異：生產環節，生產訂單的報工、生產收貨都是按照標準價格或計劃作業價格計算成本，在訂單結算環節，會結轉將投入與產出的差異（需要注意的是WIP不承擔差異）；此差異包括材料差異（一般是由于數量差異引起的差異）、工費差異和制造費用差異；

7.其他類型業務差異：如退貨等。

遺留問題

無

特別說明

系統切換上線時，物料的狀態只能為01，才可以進行月結；

月結前檢查上一期間物料狀態時，只有01、00、70狀態才能進行本期間物料帳結帳；

只01、20、30狀態時才能進行成本估算。

01、00、70狀態是期間物料帳結帳的正常狀態，記住！

采用物料帳＋訂單的成本核算模式特別要注意更改物料和發生物料移動時物料和時間的要求，更改物料要在上一個會計期間，而發生物料移動時的物料主數據一定要完備，不然后果時災難性的

Table

No. Table name Short Description Memo

CKMLHD

MLHD

MLIT

Configure

激活Financials擴展

激活后，物料分類賬的計算程序中將增加一個“Revaluation of Consumption”的計算，否則應該分攤給銷售成本的差異將無法分攤。

配置CO-PC-參見相關文檔

參見《SAP生產成本核算配置及操作手冊》。

檢查控制范圍的貨幣類型

需要設置為“10-公司代碼貨幣”或者是“30-集團公司貨幣”，不可以設置為“20-控制代碼貨幣”。

關于貨幣類型的設置，參見貨幣類型相關說明。

如果在后續的貨幣和評估參數中增加了集團貨幣評估，那么控制范圍的貨幣類型只能選擇“30-集團公司貨幣”，對應SCC4中設置的Client貨幣。

配置公司代碼的多本位幣

如果希望使用集團公司貨幣作為控制范圍的貨幣，需要配置此項。

控制范圍的多種控制方法

維護貨幣和評估參數-8KEM

此處因為沒有啟用集團貨幣，就沒有設置，如果需要，可以增加設置30類型的貨幣類型。

如果增加30類型的評估，控制范圍的貨幣類型也需要同時改為30類型。

分配貨幣和評估參數到控制范圍-8KEQ

在此處配置后，在控制范圍維護中將直接能看到效果。

8KEQ

自動記賬科目設置

抵消科目-OBYC（GBB）

該配置并非物料分類賬專有。

此處用到GBB-VAX

差異科目-OBYC(PRD)

重估消耗科目-OBYC(COC)

未用到-庫存補充記賬科目-OBYC(BSD)

未用到-物料分類賬匯率差異科目-OBYC(KDM)

沒有外幣業務發生。

未用到-來自底層差異的匯率差異科目-OBYC(KDV)

未發生外幣業務。

應計和遞延科目-OBYC(LKW)

如果結賬（CKMI）時不選擇重估物料，那么重估時BS科目將取該科目。

如果結賬時選擇重估物料，那么會取物料對應的存貨科目（BSX）。

該科目設置為存貨科目可能更為合適。

庫存記賬科目-OBYC(BSX)

OBYC

未用到-價格差異科目-OBYC(PRG)

將作為差異計算當月的貸方科目。

OBYC -PRG

多層差異科目-OBYC(PRV)

來源于低階的價格差異科目，將作為差異計算當月的借方科目，也就是當月差異的承擔科目。

多層差異科目，屬于PL科目。

此處設置成了資產科目，生產機中需要設置為PL科目。

OBYC -PRV

單層差異科目-OBYC(PRY)

單層差異科目，屬于PL科目。

在制品差異科目-OBYC(WPM)

在制品應承擔的差異。

物料分類賬

激活物料分類賬區域

關于物料分類賬的價格確定，同樣是按照通常的規則，只對后續的數據有影響，歷史數據將不做調整，也不允許調整，所有的之前的物料將自動設置為“2-基于業務”。

在此處可以對物料分類賬的相關配置進行一個檢查，需要說明的是，有些檢查出來的錯誤也不一定都需要解決。

此處的價格確定主要包含以下兩種類型：

2 Transaction-Based

3 Single-/Multilevel

? 選擇2時，物料價格控制可同時被定義為移動平均價或標準價。

? 選擇3時，物料價格控制將只能選擇標準價。

保存后系統會提示以下信息（要求轉換現有數據）：

After activating material ledger, live data must be converted

Message no. OM463

Diagnosis

You have indicated that the material ledger is to be activatedfor one or more valuation areas.

After you activate the material ledger, you must convert the data for these valuation areas to your live system. This ensures consistency of the valuation data and the material ledger is flagged internally as being in production.

System Response

You can only start up production in these valuation areas in Materials Management once the data has been converted after activation of the Material Ledger.

Procedure

1. Decide the valuation areas for which you wish to activate the Material Ledger.

2. Print out this system message.

3. Save your Customizing settings.

4. Convert the data for the Material Ledger.

You have two options:

? You activate the Material Ledger in a system that does not contain any production data and transport the Customizing settings to your production system.

You must ensure that the data is converted for the Material Ledger in the production system before you start work with Materials Management.

? You activate the Material Ledger in a system containing production

data. Immediately after activating the Material Ledger, you must convert the data for production start-up.

Choose Accounting -> Controlling -> Actual costing/Material ledger -> Utilities -> Production startup.

分配貨幣類型到物料分類賬類型-OMX2

直接采用標準即可。（菜單中的名字為Assign Currency Types to Material Ledger Type，進入后的功能名稱為Define Material Ledger Type，不知道為什么名稱不同），該功能確實也是設置

注意：啟動工廠時，系統會讀取這里的物料帳貨幣類型，如果物料分類帳貨幣與CO或FI貨幣不一致，將導致嚴重的后果。因為啟動工廠操作不可逆，除非刪除所有業務數據后使用程序RKALLEWS重置貨幣，其他沒有任何解決方案。

當運行程序RKALLEWS時，系統首先會讀取表COEP有無數據，這張表是記錄CO模塊行項目的表，如果發現有數據，則終止程序。

OMX2

為評估范圍分配物料分類賬類型-OMX3

OMX3

評估范圍已經設置為按照工廠，所以此處的評估范圍為工廠。

維護號碼范圍-略

維護價格動態發布

如果設置為1，則表示ML計算后自動發布價格。

為價格改變定義原因

需要同步在OBYC中定義UMB的科目。

定義了以后，指定的事務碼在執行時就可以選擇定義好的原因代碼，同時，也可以在OBYC中的一般修改中加入該原因，這樣就可以針對不同的原因設置不同的科目。

為物料分類賬更新定義移動類型組

直接使用系統標準。

因為物料消耗相關配置沒有配，此處不可修改。

分配移動類型組（到每個移動類型）

為201和601分配移動類型組，也就是說產品銷售和成本中心領料承擔成本的差異部分。

定義物料更新結構

直接默認即可。

分配物料更新結構到評估范圍

激活實際成本結算

激活作業（ActAct）的可選值包括：

No 編碼 說明 備注

0 No activity update 作業消耗不在物料的數量結構更新；

1 Activity update not relevant to price determination ML 價格確定與作業價格重估沒有關系；

2 Activity update relevant to price determination 在月結時，不能執行 CON2 作業價格重估；

執行 KO88 生產訂單結算，不結算作業價格重估產生的差異；

生產訂單成本趨勢分析，“總的實際成本”一欄的“報工”為目標成本；

等到執行 CKMLCP 實際成本核算時，才結算作業價格重估產生的差異。

激活實際成本組件分割

只有激活這里，才能看到實際的材料、人工、費用，也就是進行成本還原。

系統會提示：

Convert live data after activating actual cost component split

Message no. OM520

Diagnosis

You have specified that the actual cost component split is active for one or more valuation areas. After you activate the actual cost component split for these valuation areas, you have to create that data for the actual cost component split in the production system. This ensures that your valuation data is consistent.

System Response

The system found that the productive start of the material ledger has already been carried out. The system points out that the productive start for the actual cost component split (report "MLCCS_STARTUP") has still to be carried out.

Procedure

1. Make a note of the valuation areas for which you have set just the actual cost component split to active.

2. Save your Customizing settings.

3. Convert the data for the actual cost component split into the new activated valuation areas.

運行啟動程序-SA38

SA38 MLCCS_STARTUP

如果測試運行正常后就可以執行正式運行。

運行結果如下：

維護耗費差異的分攤

SM30 CKMLDUVN001L

在制品差異激活- OMXW

需要輸入的驗證碼為：WPSOLUTION

OMXW

You want to activate the WIP revaluation. Refer to the long text

Message no. CKMLWIP008

Diagnosis

The WIP revaluation function has not been released for general use. You can only activate it by entering a password.

Procedure

If you would like to use this function, see SAP Note 608162.

COPA

Define and Assign Valuation Strategy

KE4U

Define Access to Standard Cost Estimates

Define Access to Actual Costing/Material Ledger

解決使用PUP去重估COPA，以便COPA中得到實際成本信息。

此處需要指定實際成本是獲利能力分析的哪個字段。

Assign Costing Keys to Material Types

Assign Value Fields

Operation

上線準備

上線啟動- CKMSTART

上線啟動后，將不允許修改控制范圍的貨幣類型。

在沒有業務數據的情況下，可以使用程序SAPRCKMJX取消上線啟動。

注意：該操作不可逆，執行該操作前，請確保FI、CO貨幣已經配置完畢。如果啟動工廠后對貨幣進行調整，將導致工廠物料無法移動！

CKMSTART

配置情況檢查-CKM9

在上線時，可以通過檢查程序對配置進行檢查。

有些提示需要配置的內容可以根據自身需要忽略。

CKM9

主數據

數據準備邏輯

原材料標準成本=10

半成品43標準成本=原材料1個+1分鐘準備+0.5分鐘機器+1分鐘人工

=10*1+1*5+0.5*10+1*10

=30

產品41的成本=半成品2個+原材料1個+2分鐘準備+1分鐘機器+1分鐘人工

=30*2+10*1+2*5+1*10+1*10

=100

產品42的成本=半成品4個+原材料2個+4分鐘準備+2分鐘機器+2分鐘人工

=30*4+10*2+4*5+2*10+2*10

=200

物料-產品-41、42

創建產品的物料編碼。

MM01

此時的價格確定（Price Determ.）為可修改狀態，默認為后臺設置的值，選擇3.物料分類賬標志自動打鉤。

此時的價格和價值標簽內容同正常的物料有所不同，少了移動價格等的設置。因為價格確定是3，價格控制（Price Control）也強制為S。

下面是另外一個部分完工的產品。

物料-半成品-43

物料-原材料-44

BOM-產品

CS01

BOM-半成品

成本中心

KS01

次級成本要素-43-準備工序

KA06

次級成本要素-43-機器工序

次級成本要素-43-人工工序

作業類型-準備工序

KL01

作業類型-機器工序

作業類型-人工工序

維護作業計劃價格-KP26

KP26

保存后點擊工具欄中的下一條按鈕，切換屏幕布局到1-204，修改Activity Type Category字段為1，默認為5.

工作中心-CR01

CR01

工藝路線-半成品-CA01

CA01

工藝路線-產成品-CA01

收入成本要素-銷售收入-11

KA01

日常業務處理

物料價格分析-原材料-收貨前-CKM3

沒有任何的值。

CKM3

物料價格分析-半成品-收貨前-CKM3

沒有任何的值。

CKM3

物料價格分析-成品-收貨前-CKM3

沒有任何的值。

CKM3

物料期間狀態查看- 收獲前-S_ALR_87013180

S_ALR_87013180

采購訂單-ME21N

ME21N

訂單號：4500000002

物料價格分析和物料期間狀態無任何變化

采購收貨-MIGO

MIGO

入庫單號：5000000030

產生了20,000的價格差異。

物料價格分析-原材料-收貨后

CKM3

可以看到有20,000的價格差異。

物料期間狀態查看- 原材料收貨后-S_ALR_87013180

S_ALR_87013180

生產訂單-半成品-CO01

CO01

生產訂單-產品41-CO01

CO01

生產訂單-產品42-CO01

CO01

物料價格分析-原材料-CKM3（無變化）

物料價格分析-半成品-CKM3（無變化）

物料價格分析-產品-CKM3(無變化)

生產領料-半成品訂單-MB1A

MB1A

生產報工單-半成品-CO11N

查看報工單-半成品-CO03

通過CO03工具欄中的Operation進入后調整，還沒有找到在哪里可以直接查報工單的清單。

查看報工單的CO憑證-半成品

KSB5

生產訂單成本分析-半成品-領料和報工后- S_ALR_87013127

查看趨勢分析圖。

S_ALR_87013127

物料價格分析-原材料-半成品領料后

CKM3

原材料有4,000的差異在半成品領料后轉入半成品。

物料價格分析-半成品-半成品領料后（無任何變化）

物料價格分析-產品-半成品領料后（無任何變化）

物料期間狀態查看-無變化-S_ALR_87013180

也就是說生產訂單的處理和領料對物料的期間狀態沒有影響。

生產入庫-半成品-MB31

MB31

物料價格分析-半成品-生產入庫后

物料價格分析-原材料-半成品生產入庫后（無變化）

物料價格分析-產品-半成品生產入庫后（無變化）

物料期間狀態查看-半成品入庫后

生產訂單成本分析-半成品-生產入庫后- S_ALR_87013127

生產領料-產品41訂單-MB1A

生產報工單-產品41-CO11N

查看報工單-產品-CO03

查看報工單的CO憑證-產品-KSB5

生產訂單成本分析-產品41-領料和報工后

物料價格分析-原材料-產品41領料后

物料價格分析-半成品-產品41領料后

物料價格分析-產品41-產品41領料后（無變化）

生產入庫-產品41-MB31

物料價格分析-產品41-生產入庫后

物料價格分析-半成品-產品生產入庫后（無變化）

物料價格分析-原材料-產品入庫后（無變化）

生產訂單成本分析-產品-生產入庫后

生產領料-產品42訂單-MB1A

只領25個的料，部分領料。

生產報工單-產品42-CO11N

查看報工單-產品-CO03

查看報工單的CO憑證-產品-KSB5

生產訂單成本分析-產品42-領料和報工后

物料價格分析-原材料-產品42領料后

物料價格分析-半成品-產品42領料后

物料價格分析-產品42-產品42領料后（無變化）

生產入庫-產品42-MB31

物料價格分析-產品42-生產入庫后

物料價格分析-半成品-產品生產入庫后（無變化）

物料價格分析-原材料-產品入庫后（無變化）

物料期間狀態查看-S_ALR_87013180

生產訂單成本分析-產品-生產入庫后

銷售訂單-產品41-VA01

VA01

銷售發貨-產品41-VL01N

顯示憑證流。

顯示物料憑證。

銷售開票-產品41-VF01

物料價格分析-產品41-銷售發貨后

物料價格分析-半成品-產品生產入庫后（無變化）

物料價格分析-原材料-產品入庫后（無變化）

成本中心領料-MIGO

物料價格分析-原材料-成本中心領料后（CKM3）

更改在制品結算的會計期間-KKA0

在制品結算-KKAO

正式運行后就可以查看WIP的數量憑證。

因為領料100個43,50個44，按照齊套來說是25套，本月入庫5個，所以剩下來20套的領料在半成品。

訂單差異計算-半成品-KKS2

訂單差異計算-產品41-KKS2

訂單結算-半成品-KO88

訂單結算-產品41-KO88

訂單結算-產品42-KO88

KO88

通過FB03查看生成的憑證。

物料價格分析-產品42-生產訂單結算后（無變化）

物料價格分析-產品41-生產訂單結算后

產生了生產訂單的差異2000，但是銷售發貨還是原來的標準成本100。

物料價格分析-半成品-生產訂單結算后

產生了生產訂單的差異8000，但是生產領料還是原來的標準成本30。

物料價格分析-原材料-生產訂單結算后（無變化）

月底處理

允許物料價格修改- CKMF

CKMF

執行正確后，提示：

Price determ. is now allowed in valuation area 1111 for period 002 / 2012

Message no. C+826

允許結賬輸入項

CKMG

執行正確后提示：

Closing entries in valuation area 1111 for period 002 / 2012 are now allowed

Message no. C+827

打開新的物料賬期-MMPV

計算過程

單層價格計算- 原材料-CKMH

也可以使用CKMLCP直接計算，這里為了看效果，分開計算。

CKMH

物料價格分析-產品-原材料單層價格計算后（無變化）

物料價格分析-半成品-原材料單層價格計算后（無變化）

物料價格分析-原材料-原材料單層價格計算后

可以看出，單層計算僅影響計算物料本身，對其他相關的物料沒有任何影響。

可以看到，庫存的價格更新為30（實際價格），消耗中存在13,000的未分配差異，需要等到多層計算后才能得到結果。

單層價格計算-半成品和產品-CKMH

物料價格分析-產品41-半成品和產成品計算后

物料價格分析-產品42-半成品和產成品計算后

物料價格分析-半成品-半成品和產成品計算后

物料價格分析-原材料-半成品和產成品計算后（無變化）

實際成本計算-創建變式-CKMLCP

具體的計算過程主要是設定不同的參數讓系統運行即可，至于如何系統如何分攤成本則是根據前面的配置。

CKMLCP

先輸入自己指定的變式和描述，然后指定運算的會計期間，然后執行新建。

分配工廠進行運算。

再執行保存按鈕，就可以進行參數設定了。

實際成本計算-選擇-

首先選擇需要計算的物料。

查看job執行情況

實際成本計算-決定順序

查看job執行結果。

實際成本計算-單層計算（省略）

實際成本計算-設置多層計算

因為單層計算在前面已經計算完成，在此就不多計算了。

只需要設置選擇的物料，其他默認。

實際成本計算-消耗的重新估算

實際成本計算-WIP重估

實際成本計算-過賬關閉

在此處先不選中“Revaluate Consumption”，關于重估消耗的用途參見相關概念說明。

查看job。

產生的憑證。

SAP會生成兩張憑證，一張差異轉賬憑證，另外一張是下月初的沖銷憑證。

當月的憑證

9行以前是其他物料的憑證，非本次測試的物料，不用管。

對應的科目憑證分別代表

? 第9-11行項目(產品41) 產品的單層差異和多層差異分攤給庫存

借：產成品差異(LKW) 貸：產成品單層差異（PRY） 產成品多層差異(PRV)

? 第12-14行項目(產品41) 半成品的單層差異和多層差異轉入產品的多層差異

借：產成品多層差異(PRV) 貸：半成品單層差異(PRY) 半成品多層差異(PRV)

? 第15-16行項目(產品41) 原材料的單層差異轉為產品的多層差異

借：產成品多層差異(PRV) 貸：原材料單層差異(PRY)

? 第17-18行項目(產品42) 產品的多層差異分攤給庫存

借：產成品差異(LKW) 貸：產成品多層差異(PRV)

? 第19-21行項目(產品42) 半成品的單層差異和多層差異轉入產品的多層差異

借：產成品多層差異(PRV) 貸：半成品單層差異(PRY) 半成品多層差異(PRV)

? 第22-23行項目(產品42) 原材料的單層差異轉為產品的多層差異

借：產成品多層差異(PRV) 貸：原材料單層差異(PRY)

? 第24-26行項目(半成品) 半成品的單層差異和多層差異分攤給半成品庫存差異

借：半成品差異（LKW） 貸：半成品單層差異(PRY) 半成品多層差異(PRV)

? 第27-28行項目(半成品) 原材料中的差異轉入半成品作為多層差異

借：半成品多層差異(PRV) 貸：原材料單層差異(PRY)

? 第29-31行項目(半成品) 列示在在制品的半成品差異分別由半成品的單層差異和多層差異結轉而來。

借：半成品在制品差異(WPM) 貸：半成品單層差異(PRY) 半成品多層差異(PRV)

? 第32-33行項目(原材料) 原材料的差異轉入原材料庫存的部分

借：原材料差異（LKW） 貸：原材料單層差異(PRY)

? 第34-35行項目(原材料) 原材料的差異轉入在制品的部分

借：原材料在制品差異(WPM) 貸：原材料單層差異(PRY)

可以看出，實際的憑證生成過程中，是將每一層的差異通過不同的憑證逐層分攤，分別分攤給本層的庫存；分攤給上層物料作為上層物料的多層差異；分攤給在制品。分攤給在制品時是直接轉入相應的在制品，而不是通過在制品所在物料的多層差異科目。

下月的憑證。

第9行以前是其他物料的憑證，非本次測試物料，不用管。

從憑證上可以看出，下月月初生成的憑證是對上月月末生成的差異結轉憑證中針對分攤到庫存的差異部分進行沖銷，使用的是借貸方向，沒有采用紅沖記賬的方式。

接下來是選擇了重估消耗后的產生的憑證：

當月月末的憑證

可以看出，多出來17-19行項目、40-41行項目

? 第17-19行項目（銷售成本） 產品差異中需要轉入銷售成本的部分

借：銷售成本科目（GBB-VAX） 貸：產成品單層差異（PRY） 產成品多層差異(PRV)

? 第40-41行項目（成本中心領料） 原材料的差異應該由成本中心承擔的部分

借：原材料其他消耗科目(COC) 貸：原材料單層差異（PRY）

注：此處結轉差異到銷售成本的金額是根據銷售發貨情況，而不是銷售開票情況，如果使用發出商品的方式記賬，需要進行必要的分攤。

下月月初的憑證：

可以看到該憑證沒有任何的變化。

接下來是選擇了物料重估以后產生的憑證：

當月的憑證

下月的沖銷憑證：

主要的差別在于，原來OBYC-LKW的科目變成了OBYC-BSX的科目

物料價格分析-產品41-實際成本計算后

在此處可以看到產品產生的差異主要來源于兩個方面：

1.底層的物料，即原材料。10,000=8,000+2,000

2.生產訂單的差異。2,000

總差異=10,000+2,000=12,000

差異進行分攤：

分配到銷售產品的成本=（10/100）*12,000=1,200

分配到庫存的成本=（90/100）*12,000=10,800

注：如果沒有激活Financials Extention，產品的消耗將一直存在未分配的差異，該部分消耗的差異不會歸集到銷售成本中。目前已經激活，所以分攤到消耗的差異被轉入銷售成本。

物料價格分析-成品42-實際成本計算后

在此處可以看到產品產生的差異主要來源于兩個方面：

1.底層的物料，即原材料。1,000=800+200

2.生產訂單的差異。0

總差異=1,000+0=1,000

差異進行分攤：

分配到銷售產品的成本=0

分配到庫存的成本=（5/5）*1,000=1,000

20個在制品的差異沒有在此處體現。

物料價格分析-半成品-實際成本計算后

系統自動平均計算。

在此處可以看到半成品產生的差異主要來源于兩個方面：

1.底層的物料，即原材料。8,000

2.生產訂單的差異。8,000

總的差異=8,000+8,000=16,000

差異進行分攤：

分配到上層產品41的成本=（200/400）*16,000=8,000

分配到上層產品42的成本=（20/400）*16,000=800

分配到上層產品42在制品的成本=（80/400）*16,000=3,200

分配到庫存的成本=（100/400）*16,000=4,000

物料價格分析-原材料-實際成本計算后

在此處可以看到原材料總共產生20,000的差異，平均分攤的差異：

產品41的訂單=（100/1000）*20,000=2,000

產品42的訂單=（10/1000）*20,000=200

半成品的訂單=（400/1000）*20,000=8,000

成本中心領料=（100/1000）*20,000=2,000

產品42在制品的訂單=（40/1000）*20,000=800

原材料庫存=（350/1000）*20,000=7,000

查看計算后的物料基本信息-產品41-MM03

可以看到物料的價格決定已經是3，價格也是計算后的價格。

查看計算后的物料基本信息-產品42-MM03

可以看到物料的價格決定已經是3，價格也是計算后的價格。

查看計算后的物料基本信息-半成品-MM03

查看計算后的物料基本信息-原材料-MM03

物料期間狀態查看- S_ALR_87013180

S_ALR_87013180

實際成本計算-重新計算-CKMLCP

先在關帳中沖銷，然后再重新計算、物料消耗計算、關帳。

獲利能力分析

銷售開票-VF01

查看獲利能力分析報表-傳遞前- KE30

標準成本為100，所以銷售成本為1,000.

重估到COPA

Excute “Select criteria”.

End

總結

以上是生活随笔為你收集整理的物料分类账业务配置及操作手册的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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