SAP實施是由合作伙伴負(fù)責(zé)的。用戶與SAP簽署的是軟件購買協(xié)議，SAP對軟件產(chǎn)品的質(zhì)量和升級負(fù)責(zé)。同時，用戶還要與實施公司簽署一份實施協(xié)議，由實施公司對用戶的實際使用負(fù)責(zé)，提供咨詢服務(wù)、系統(tǒng)集成服務(wù)、評估、實施和持續(xù)發(fā)展服務(wù)。 　　
一、SAP項目準(zhǔn)備 　　項目組織機構(gòu)的組建 　　培訓(xùn)系統(tǒng)的安裝 　　進(jìn)行知識培訓(xùn) 　　制定項目實施目標(biāo) 　　編制項目實施計劃 　　建立會議制度 　　 　　
二、SAP業(yè)務(wù)藍(lán)圖 　　培訓(xùn)項目小組 　　定義組織場所中的組織結(jié)構(gòu) 　　使用調(diào)查表和模型定義業(yè)務(wù)過程需求 　　生成業(yè)務(wù)藍(lán)圖 　　定義基礎(chǔ)范圍 　　 　　
三、SAP系統(tǒng)功能實現(xiàn) 　　基礎(chǔ)配置 　　最終配置/集成測試 　　用IMG配置管理 　　設(shè)計、開發(fā)和測試接口、報告和轉(zhuǎn)換 　　開發(fā)完整的并經(jīng)過證明的貫穿整個周期的解決方案 　　授權(quán)和系統(tǒng)管理 　　 　　
四、SAP軟件系統(tǒng)上線準(zhǔn)備 　　準(zhǔn)備正式運行計劃 　　用戶培訓(xùn) 　　集成、量和重點測試 　　建立內(nèi)部幫助平臺 　　轉(zhuǎn)換到生產(chǎn)系統(tǒng) 　　 　　
五、SAP軟件上線及系統(tǒng)維護 　　生產(chǎn)支持 　　檢驗生產(chǎn)系統(tǒng)的正確性 　　業(yè)務(wù)收益的度量 　　對系統(tǒng)上線后進(jìn)行咨詢支持 　　解決系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題 　　對系統(tǒng)運行效果進(jìn)行評估

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的SAP软件项目实施要点的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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