计划策略-52-没有最终装配和没有MTO的计划
生活随笔
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计划策略-52-没有最终装配和没有MTO的计划
小編覺得挺不錯(cuò)的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個(gè)參考.
銷售訂單沖削計(jì)劃獨(dú)立需求,因此,可以比較計(jì)劃獨(dú)立需求和實(shí)際客戶需求.?
? 可以基于計(jì)劃獨(dú)立需求的atp.?
銷售訂單觸發(fā)生產(chǎn),即使沒有足夠子項(xiàng).然而,如果沒有足夠的子項(xiàng),銷售訂單不能被確認(rèn).?
對(duì)成品的剩余的未消耗的計(jì)劃獨(dú)立需求數(shù)量增加庫(kù)存數(shù)并引起采購(gòu)減少或在下一期根本不發(fā)生.這就是凈計(jì)劃. “netting.”
? 可以基于計(jì)劃獨(dú)立需求的atp.?
銷售訂單觸發(fā)生產(chǎn),即使沒有足夠子項(xiàng).然而,如果沒有足夠的子項(xiàng),銷售訂單不能被確認(rèn).?
對(duì)成品的剩余的未消耗的計(jì)劃獨(dú)立需求數(shù)量增加庫(kù)存數(shù)并引起采購(gòu)減少或在下一期根本不發(fā)生.這就是凈計(jì)劃. “netting.”
從成本的角度來看,這個(gè)策略是mts,相對(duì)的策略是50,mto.這就意味著成本庫(kù)存沒有聯(lián)到每一個(gè)銷售訂單.當(dāng)建立銷售訂單,這個(gè)策略沒有考慮超過計(jì)劃獨(dú)立需求的庫(kù)存.(由于客戶退回,過量生產(chǎn)等).成品庫(kù)存應(yīng)該通過例外處理.
總結(jié)
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