1.SAP關于成本的概念

2.差異的計算方法.

3.實際成本計算方法

4.SAP variance

1.成本的概念

標準成本=標準價格 * 標準數量 + 作業價格 * 標準數量
計劃成本=計劃價格 * 計劃數量 + 作業價格 * 計劃數量
實際成本=實際價格 * 實際數量 + 作業價格 * 實際數量
目標成本=標準價格 * 實際數量 + 作業價格 * 實際數量

注意在SAP中目標成本根據生產訂單中產品成本評估時的價格乘以生產訂單完工入庫量乘以BOM用量的積.

計劃成本為生產訂單計劃生產量乘BOM用量乘計劃生產變式中定義的價格.

計劃成本即企業成本計劃時使用的成本，是企業全部計劃的一部分。
計劃成本同目標成本的差別是：目標成本是成本控制的需要，計劃成本是企業全面預算和計劃控制的需要。?
計劃成本的核算時間為計劃訂單產生時，當您保存訂單時已計劃成本會自動計算，如果您做出的更改與成本核算有關，則在您保存訂單時，會重新計算已計劃成本。
想更新已計劃成本，選擇訂單 功能 計算成本。
要顯示預計成本，選擇轉向 成本分析。

2.差異分算

標準改訂差
（本期標準成本－前期標準成本）* 前期期末庫存數量
采購價差
（PO單價－本期標準成本）* 匯率 * 本次入庫數量
我認為應該是這樣的： （PO單價* 匯率 －本期標準成本）* 本次入庫數量
應付立帳（IV）（價格差異IPV）
（發票金額 － PO金額）* 匯率
結報匯差
（本期匯率－前期匯率）* 結報外幣金額
工單差異（材料用量差異，工費效率差異）
工單實際投入金額－工單實際產出金額
跨工廠物料異動差異
（轉出工廠標準成本－轉入工廠標準成本）* 本次轉撥數量

物料帳差異；
Price Different(價差）：
僅指匯率差以外的差異，包括采購價差，標準改訂差，工單差異，工廠轉撥差異等
Exchange Different(匯差）：
采購結報時的匯率差異
Single-Level Different(單階差異）：
僅指本身所產生的差異
Multi-Level Different(多階差異）；
僅指來自下階料號的差異

SAP料號差異合計 ＝ 料號起初差異＋來自下階的差＋標準改訂差＋采購差異＋結報價差＋結報匯差＋工單差異＋跨工廠物料異動差異
分攤： 期末庫存差異數 轉至其他料件差異數 分攤至銷貨成本差異數

3.實際成本計算方法

在生產訂單中實際成本的計算如下：
1、直接材料成本：是為生產訂單直接領用的物料的成本，等于本張訂單領用物料的數量乘以此物料主數據中的價格，數據來源為MM模塊；
2、直接人工費：等于本張訂單耗用的實際工時乘以本產品的單位小時人工費率，實際工時在訂單確認時輸入，單位小時人工費率來自于作業價格，通過工藝路線中的工作中心計算得出，其貸方為對應的成本中心；
3、制造費用：等于本張訂單耗用的實際工時乘以本產品的單位小時制造費費率，實際工時在訂單確認時輸入，單位小時制造費費率來自于作業價格，通過工藝路線中的工作中心計算得出，其貸方為對應的成本中心。
實際成本同目標成本對比計算差異，以進行成本控制。

Target: 實際的數量*標準的價格?標準成本?

??

Plan: 計劃的數量*計劃的價格?預估成本（Preliminary）

KKBC_ORD中的target cost（實際收貨的）應該與CK13N標準成本一致：

與50位技術專家面對面20年技術見證，附贈技術全景圖

總結

以上是生活随笔為你收集整理的SAP KKBC_ORD报表中Plan和Target的区别的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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