云，在2017年顯然是IT業(yè)的重中之重。

有人說，云都說了好些年了，你這不是在炒舊概念嗎？

還有人說，云都忽悠了這么多年了，至今也沒見多少企業(yè)用，憑什么2017年就是云落地之年。

其實，每個人說的都對，只是因為各自站的角度不同，所以各自對云有著不同的理解。正所謂“橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同”。

眾所周知，云計算主要有三層架構(gòu)，IaaS、PaaS和SaaS。PaaS和SaaS都要建立在IaaS基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的基礎(chǔ)上，所以，IaaS先行，對于IaaS供應(yīng)商或者服務(wù)商來說，云計算早就開始了。

從市場角度，云計算還有個人消費和企業(yè)級之分，個人消費比如微信、支付寶這樣的云應(yīng)用也早就火爆，但是對于企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)等行業(yè)核心應(yīng)用來說，出于穩(wěn)定、安全等因素的考量，這些應(yīng)用要遷至云上，一定會慎重再慎重，因為任何一個重大紕漏，都意味著企業(yè)要自己承擔重大損失，企業(yè)CIO的職位也就隨之煙消云散。

明白了這一層，再來看筆者所說的2017年的重點是云落地，實際上指的是云計算的全面全方位落地指日可待，因為云計算落地的最后一塊拼圖——企業(yè)級的關(guān)鍵應(yīng)用在2017年即將真正落地。今年一開年，承載企業(yè)級的關(guān)鍵應(yīng)用的核心供應(yīng)商如SAP、用友等，都把云放到了各自2017戰(zhàn)略規(guī)劃的核心位置。

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SAP、用友向云看齊

春節(jié)剛過，2月8日，SAP全球高級副總裁、SAP大中華區(qū)總裁紀秉盟(Mark Gibbs)面對數(shù)十家媒體，首次用“云優(yōu)先戰(zhàn)略”來解讀SAP的新策略，同時宣布SAP大中華區(qū)2017年將以“贏得更多中小企業(yè)、加速云端之旅、點燃生態(tài)系統(tǒng)”為戰(zhàn)略重點。

而用友也在1月份宣布公司組織架構(gòu)的重大重組，將用友旗下的云業(yè)務(wù)進行整合，成立用友云事業(yè)群（用友云BG），由云平臺事業(yè)部、社交協(xié)同事業(yè)部、財務(wù)云事業(yè)部、營銷云事業(yè)部、HR與采購云事業(yè)部、薪福社、通信事業(yè)部、電子發(fā)票事業(yè)部、云市場事業(yè)部組成，隸屬于用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司。

用友云的具體策略，下周筆者會有更進一步的第一手材料進行解讀，今天的重點先放在SAP這邊。

總之，兩家在企業(yè)核心應(yīng)用領(lǐng)域擁有主導(dǎo)性話語權(quán)的廠商，確確實實已經(jīng)把云業(yè)務(wù)當成是2017年的戰(zhàn)略重點。為什么這個時間節(jié)點選擇在2017年？云憑什么能成為企業(yè)核心應(yīng)用支撐？未來企業(yè)發(fā)展乃至宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢會有哪些變化？本文嘗試進行解讀。

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2017是重要時間節(jié)點

我們知道，云為先這個詞最早應(yīng)該是微軟新任CEO薩提亞在2年前提出來的，去年，IBM也提出了這個說法。

云在于微軟，其實不僅僅是Office365，何況Office 365仍舊以本地客戶端為主，因此本質(zhì)上Office365并不是一種真正的云服務(wù)，而更多是采用了云租賃這一商業(yè)模式。在筆者看來，云在于微軟，彼時更關(guān)鍵的是在于微軟的Azure能不能迅速崛起，因為IaaS服務(wù)商以規(guī)模為勝——說白了，圈地是第一位的，哪怕圈來的用戶并不用微軟親生的Windows操作系統(tǒng)，也要把Azure的IaaS規(guī)模做大。這就是微軟的云為先。

而IBM也類似，其Smart Cloud、Softlayer和Bluemix這些，都是IaaS和PaaS層的內(nèi)容，因此早于SaaS核心應(yīng)用進入白熱化競爭的階段，不僅和微軟Azure以及Oracle，同樣也和互聯(lián)網(wǎng)巨頭如AWS、Google云和阿里云、騰訊云等直接競爭。

這里不得不說一下Oracle，雖然Oracle并沒有提出所謂云為先的概念，但實際上Oracle比誰都更激進地推動云為先策略，甚至不顧對自身的業(yè)績產(chǎn)業(yè)負面沖擊。這是因為，Oracle的數(shù)據(jù)庫，實際上是PaaS層的基礎(chǔ)技術(shù)之一，在云時代必然面對AWS等各方云數(shù)據(jù)庫的直接挑戰(zhàn)——與其讓別家的數(shù)據(jù)庫在云時代占優(yōu)，不如自己挑戰(zhàn)自己。

依照從IaaS、PaaS到SaaS這樣的部署次序和邏輯，就很清楚為什么微軟、IBM、Oracle這些傳統(tǒng)IT巨頭的云為先戰(zhàn)略，從發(fā)力的時間點上，要早于企業(yè)核心應(yīng)用。當然，SAP和用友過去幾年并沒有閑著，也已經(jīng)開始布局云業(yè)務(wù)了，但在關(guān)鍵客戶的關(guān)鍵應(yīng)用市場，做得早，不如做的時機更準。

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云的本質(zhì)是數(shù)據(jù)服務(wù)

在筆者看來，對于行業(yè)用戶來說，除了云計算的部署在IaaS層已經(jīng)準備就緒，如今的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也是驅(qū)動企業(yè)核心應(yīng)用上云的動因之一。

什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？很多人以為數(shù)字化轉(zhuǎn)型等同于信息化轉(zhuǎn)型，其實不然。

舉個例子，徐工集團與SAP合作，進行聯(lián)合創(chuàng)新。雙方選取了一些設(shè)備嵌入了很多傳感器，并且實時采集這些傳感器數(shù)據(jù)，包括行駛距離、噸位、挖掘量、設(shè)備運行狀況等。這部分設(shè)備徐工只租不賣，甚至免費交付到施工單位，只是根據(jù)使用量、行駛里程、挖掘土方來收取服務(wù)費。

從銷售設(shè)備到施工服務(wù)，這樣的商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，實際上是數(shù)據(jù)驅(qū)動的轉(zhuǎn)型。換句話說，信息化不再僅僅是輔助工具，而是成為企業(yè)新商業(yè)模式的支撐力量。這一模式的關(guān)鍵，在于運營服務(wù)與生產(chǎn)制造的一體化，運營服務(wù)的數(shù)據(jù)反過來不僅可以指導(dǎo)產(chǎn)品的研發(fā)，還可以指導(dǎo)施工單位，就如同運動手環(huán)獲取的數(shù)據(jù)與最優(yōu)數(shù)據(jù)對比，就可以指導(dǎo)手環(huán)使用者更加健康地生活一樣。

實際上，在如今經(jīng)濟滯漲的時期，不少行業(yè)都出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的問題，無論是鋼鐵、建材，還是光伏、工程機械等。不僅中國如此，全球都面臨同樣的問題。所以，國家提出來要進行供給側(cè)改革。

在IT行業(yè)，云計算就是供給側(cè)改革的典型案例——云計算本質(zhì)上是把IT的軟硬件以服務(wù)的形式交付給最終用戶。這一方式在傳統(tǒng)的制造業(yè)同樣適用。

SAP中國區(qū)總經(jīng)理李強還引用了一家德國工業(yè)級空壓機制造商的案例。這家廠商同樣面臨經(jīng)濟滯漲帶來的銷量下滑困境。于是，凱撒空壓機首先對其所有的工業(yè)級設(shè)備進行了智能化改造，嵌入了大量的傳感器，將機器數(shù)據(jù)實時采集到云端，同時加入了流量計費的系統(tǒng)——用戶不再必須購買昂貴空壓機設(shè)備，而是可以通過使用量進行付費。凱撒空壓機從一家設(shè)備提供商轉(zhuǎn)變?yōu)榭諝鈮嚎s服務(wù)供應(yīng)商。

因為如今有了物聯(lián)網(wǎng)、云計算，因為數(shù)據(jù)可以從機器連接到云端，并且實時監(jiān)控并計費，因此租賃又被賦予了新的含義。

“第一，通過設(shè)備數(shù)據(jù)服務(wù)，企業(yè)能夠?qū)崟r了解產(chǎn)品、設(shè)備在用戶中使用的狀況；第二，所有的數(shù)據(jù)采集之后經(jīng)過運算，企業(yè)可以借此優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，指導(dǎo)研發(fā)，從而形成研發(fā)制造運營使用的閉環(huán)；第三，數(shù)據(jù)還可以為行業(yè)提供咨詢服務(wù)等。”李強表示，“這些數(shù)據(jù)將會推動行業(yè)的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，可以發(fā)揮和拓展的空間非常廣闊。”

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的云基石

很顯然，無論是從供給側(cè)改革，還是提升企業(yè)未來核心競爭力，企業(yè)在今天物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)的時代，無一例外，都必須要走數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路。

相對而言，或許IBM在金融、Oracle在電信行業(yè)更多一些經(jīng)驗和優(yōu)勢，但其他20多個大行業(yè)，都是SAP、用友這些傳統(tǒng)ERP供應(yīng)商的最佳實踐獲益者。而今，SAP除了過去幾年已經(jīng)在國內(nèi)部署的人力資源云解決方案Success Factors之外，還引入了采購云SAP Ariba、客戶體驗云SAP Hybris Cloud for Customer、SAP Business ByDesign以及SAP Cloud Platform開放云平臺。

實際上，2016年SAP不僅擴展了與中國電信旗下的中國通信服務(wù)股份有限公司的合作，還與阿里云建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟。如今，SAP這4朵云的中國本地數(shù)據(jù)中心已經(jīng)正式啟用。其中SAP最早面向中小企業(yè)市場的云產(chǎn)品SAP Business ByDesign，也被重新架構(gòu)，完全基于公有云提供ERP的解決方案和服務(wù)。如今，“6周上線，60萬起，擁有為醫(yī)療器械中小企業(yè)量身定制云端ERP”，成為SAP官網(wǎng)的一個新亮點。

其實基于云的應(yīng)用場景還有很多，比如李強例舉的個性化定制和協(xié)同設(shè)計。SAP的解決方案是通過云端的Hybris Cloud為消費者和企業(yè)用戶提供了一個界面，這個界面能夠把客戶的個性化需求的訂單，通過云平臺實時傳回到企業(yè)的內(nèi)核，通過數(shù)據(jù)集成把訂單轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)執(zhí)行，讓生產(chǎn)線能夠自動匹配，完成機器到機器的個性化定制，從而大幅降低生產(chǎn)成本和交付周期。

另一個場景：今天，幾乎所有的整車廠都在努力實現(xiàn)零庫存生產(chǎn)。這需要有非常好的供應(yīng)鏈計劃——只是在生產(chǎn)的前一刻，原材料供應(yīng)商才會把材料拉到汽車整車廠，從而不再造成庫存的積壓和資金的占用。這時候，SAP提供的協(xié)同生產(chǎn)可視化集成方案，既提供給供應(yīng)商，讓供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)云計算的采購平臺SAP Ariba實時交付這些原材料，還可以讓用戶實時了解生產(chǎn)的過程。

不僅如此，SAP在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域還在推進一個名為SAP Leonardo的創(chuàng)新項目——該項目在全球設(shè)立了很多研發(fā)中心，上海也是其中一個。更為重要的是，SAP新推出的Cloud Platform，讓企業(yè)擁有了一個開放式的開發(fā)平臺——借助SAP HANA云數(shù)據(jù)庫服務(wù)、用戶體驗服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)和機器學習服務(wù)，大數(shù)據(jù)服務(wù)及集成服務(wù)，無論是大中型企業(yè)還是中小及創(chuàng)業(yè)企業(yè)，都可以快速構(gòu)建、擴展和集成企業(yè)個性化的云應(yīng)用。這對于傳統(tǒng)以大型企業(yè)為主的SAP來說，是一個顛覆性的變化。

換句話說，借助云平臺，SAP可以將其生態(tài)圈從以往大中型企業(yè)和咨詢服務(wù)商，真正拓展到更為廣泛的中小、初創(chuàng)企業(yè)及更多的行業(yè)應(yīng)用開發(fā)合作伙伴中，這就是為什么SAP除了云加速之外，還把激活生態(tài)和贏得更多中小企業(yè)客戶作為新年戰(zhàn)略重點的原因。

“2017年是云加速的年份。2018年、2019年、2020年乃至未來，我認為所有的計算都會在云上完成。”在紀秉盟看來，從云端到企業(yè)內(nèi)核，從企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)到與外部供應(yīng)商的協(xié)同，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是SAP的獨到優(yōu)勢所在。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的2017，SAP向云看齐的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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