成本收集器簡介

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成本收集器（Cost Collector）作為成本對象，主要應用于按期間進行成本核算的情況，在這種情況下會把產品創建為成本收集器，實際成本的收集和差異的結算全部按照成本收集器進行處理，財務的成本分析也針對成本收集器進行。成本收集器是按期間核算，生產訂單可以按期間也可以完全結算（也就是Per和Full）。

那么在創建生產成本收集器之前，為什么要先創建標準成本估算？

成本收集器是用于重復制造（Repetitive Manufacturing）的,平時生產不開生產訂單,等產成品出來才使用事務代碼MFBF倒沖原材料（MFBF時一定要有標準成本）。成本收集器會收集Target cost和Actual cost并且比較兩者差異,所謂的Target cost 就是標準成本, 產成品的標準成本包括料(從生產版本帶出,一般對應到一個BOM,就是當使用CK11N估算時所有原料的單價和數量之和, 如果物料主數據或BOM有Scrap,這個也會算上, 如果BOM Component有Group,會根據一定的百分比算出)、工(作業類型的作業價格,一般對應到生產人員工資等)、費(一般指各種制造費用),這三者之和就作為當期計劃成本(也稱之為目標成本)。通常會使用CK24更新到完成品主數據（俗稱標準成本）。

使用事務代碼CK11N后，會產生一個“7”開頭的內部訂單，存在表ONR00中,所有的內部訂單都存于此表。

表CKIS會根據你估算時的價格和數量記錄下料工費，這里查看分析項目明細報表CK84_99結果是一樣的。

KKF6N看到的“成本評估”數據就是抓的上面的數據。

表KEKO中會記錄CK11N（KALKA=“01”）和KKF6N（KALKA=“19”）的兩比記錄。

上面的CKIS表和KEKO表是通過“成本估算編號”（KALNR）關聯的。

另外，通常從工藝路線中得到的LAB和MAF是內部自動產生的, 價格會記錄在表 COSS中,原料實際消耗在表MSEG或表COSP中。

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總結

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