在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中，一直以來(lái)我都有一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為用戶(hù)需要的底層需求是來(lái)自交互的完成。但是在總結(jié)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)交互不能承擔(dān)的恰恰是用戶(hù)的底層邏輯架 構(gòu)，無(wú)論這些是不是用戶(hù)最終所關(guān)心的；從pm或是需求人員設(shè)計(jì)出的底層業(yè)務(wù)邏輯，演繹出用戶(hù)的底層需求（用戶(hù)必須要使用的），交互設(shè)計(jì)師從這些底層的業(yè)務(wù) 邏輯，設(shè)計(jì)出用戶(hù)通過(guò)界面來(lái)提取這些需求的途徑。

???? 用戶(hù)看不到底層的需求，所以我曾經(jīng)一廂情愿的認(rèn)為這些都是交互設(shè)計(jì)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任；但是用戶(hù)使用的、呈現(xiàn)給他的界面都是需要通過(guò)交互的過(guò)程來(lái)展示給用戶(hù)，讓用戶(hù)易于使用。

???? 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程中，我使用過(guò)多種交互設(shè)計(jì)方法，但是中心的流程還是依據(jù)從用戶(hù)研究到關(guān)鍵角色設(shè)計(jì)、訪(fǎng)談、提取用戶(hù)情景，卡片提取用戶(hù)重點(diǎn)到最后通過(guò)草圖 繪制來(lái)確定用戶(hù)的需求（當(dāng)然會(huì)依據(jù)業(yè)務(wù)流程圖）。其中草圖demo是經(jīng)常用的一個(gè)簡(jiǎn)便的設(shè)計(jì)方式，而且高效易于修改，但是說(shuō)來(lái)慚愧，一個(gè)leader問(wèn)我 對(duì)線(xiàn)框圖的認(rèn)識(shí)時(shí)，我卻覺(jué)得概念很模糊。其實(shí)線(xiàn)框圖說(shuō)出來(lái)在交互崗位中并不模糊，而且在大量的頻繁的使用。在我的工作中，它就是每天提到了草圖。

???? 在家休息總結(jié)，也參考了一些大師對(duì)線(xiàn)框圖的理解，故總結(jié)一下。
一、線(xiàn)框圖的依據(jù)：業(yè)務(wù)流程圖以及相關(guān)的用戶(hù)調(diào)研所提取的數(shù)據(jù)。依據(jù)各個(gè)公司不同，所以產(chǎn)品的名稱(chēng)有所不同。總之?dāng)?shù)據(jù)的依據(jù)來(lái)源是用戶(hù)底層的需求，提供相應(yīng)的業(yè)務(wù)邏輯

二、線(xiàn)框圖的繪制過(guò)程
1、白板繪制，便于討論，但是不便于保存哦，比如我的就over了！下圖引用了大師的圖片！

2、討論完畢后在白紙上記錄，整理圖示，再次考慮與流程圖的需求是否吻合。

3、用工具visio繪制電子檔文件，以便傳閱。當(dāng)然可以有很多工具。

4、相關(guān)交互的解釋說(shuō)明，標(biāo)注清晰


由于有些圖片設(shè)計(jì)到未發(fā)布的產(chǎn)品，故沒(méi)有能夠完全展示，有興趣的朋友，可以下載我整理的一些國(guó)外大師們，有關(guān)線(xiàn)框圖的制作過(guò)程。很有幫助的哦！

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的线框图（demo草图）制作的总结的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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