硅谷見(jiàn)聞

硅谷外貌 其貌不揚(yáng) 剛到了辦公室外面，覺(jué)得美國(guó)分公司所在的地方遠(yuǎn)沒(méi)有深圳繁華。稀疏的，矮矮的辦公樓，路倒是比較寬，但車(chē)不多，人則更少，路上很難看到行人，沒(méi)有公交站臺(tái)。我想，也許分公司剛剛開(kāi)，原理中心區(qū)，可以節(jié)省成本吧。但事實(shí)是另一回事，美國(guó)分公司落在硅谷的中心區(qū)，與大多數(shù)科技巨頭距離在30分鐘車(chē)程內(nèi)，比如cisco, apple, sumsong, google, facebook……，另外還有友商Bluecoat, Paloalto, silverpeak, F5……。由于硅谷處于地震帶，所以建筑都不高。人除了出來(lái)跑步運(yùn)動(dòng)，都在建筑里面和車(chē)?yán)锩?#xff0c;每個(gè)人都有車(chē)，不需要公交，公交也不發(fā)達(dá)。 但就在這其貌不揚(yáng)的地方，積累著世界一流的人才。美國(guó)的簽證和移民政策是世界的人才收割機(jī)，硅谷激烈的競(jìng)爭(zhēng)是人才篩子。在我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司工作的，不全是不善數(shù)學(xué)的白人，而是越來(lái)越多的經(jīng)過(guò)人才收割機(jī)和人才篩子處理過(guò)的印度工程師和華人工程師。去Vmware食堂吃飯時(shí)，可以看見(jiàn)一團(tuán)團(tuán)的印度阿三。
硅谷的人 三頭六臂 在硅谷的每個(gè)人都很優(yōu)秀，而且很謙卑，樂(lè)意和你交流和分享。美國(guó)的另外一個(gè)同事Cynthia是卡梅隆大學(xué)MBA畢業(yè)，是一個(gè)很大的華人組織的組織者之一，鄧峰、謝青都在那個(gè)組織里面。在辦公司外面有個(gè)大媽，有次在辦公司吃午飯不經(jīng)意聊起，發(fā)現(xiàn)是從仙童出來(lái)干的，之前設(shè)計(jì)的產(chǎn)品被用于iPhone和各大品牌手機(jī)，4人的團(tuán)隊(duì)里面有一人來(lái)自于麥肯錫。VMware里面做vcenter的一個(gè)工程師，以前是做招商網(wǎng)銀專業(yè)版的，現(xiàn)在專業(yè)版上面還有他的名字，工作9年后且有了家室以后放棄國(guó)內(nèi)安穩(wěn)生活，跑到美國(guó)讀研究生，從頭開(kāi)始。剛到Paloalto里面的做漏洞的工程師，是國(guó)內(nèi)第一個(gè)破解lvba并發(fā)布到網(wǎng)上的人。另外公司所在的孵化基地每?jī)芍軙?huì)有一個(gè)華人的小聚會(huì)，參與人都是斯坦福、伯克利的在讀生、畢業(yè)生，而且MBA占有很大比例，所在公司包括谷歌，facebook，cisco等等。和他們深入交流進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)他們并不是因?yàn)樵诠韫榷鴥?yōu)秀，而是因?yàn)樗麄儽旧砭秃軆?yōu)秀才來(lái)到了硅谷。
硅谷的創(chuàng)新 做出東西 創(chuàng)新是外界給硅谷的一個(gè)標(biāo)簽，而對(duì)硅谷來(lái)說(shuō)，那是一種習(xí)慣，一種找到具體問(wèn)題，并拿出實(shí)際的解決方案的習(xí)慣。就拿和我們相近的例子來(lái)說(shuō)，辦公室外面有這么一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)（創(chuàng)始人之前在webex工作），發(fā)現(xiàn)SSL保護(hù)不了數(shù)據(jù)安全，只提供了通道的安全，比如SSL保護(hù)不了瀏覽器插件獲取網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容，因此就做一個(gè)產(chǎn)品，叫下一代加密，把加密做到內(nèi)容里面去，做到除了用戶自己能看到密文之外，其他任何地方都是加密的。這個(gè)產(chǎn)品未上市，不知道未來(lái)如何，但一個(gè)類似的產(chǎn)品，保證云內(nèi)容的安全產(chǎn)品，該產(chǎn)品在個(gè)人電腦裝一個(gè)插件，保證所有到云上的數(shù)據(jù)都是經(jīng)過(guò)加密的，只有在本地才是明文的，這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)上市并且獲得風(fēng)投。這兩個(gè)例子我們應(yīng)該比較容易理解，問(wèn)題也很明確，但只有在硅谷，這兩個(gè)問(wèn)題有了解決方案，類似的事情每天都在上演。 去做出東西是需要時(shí)間的，我們聽(tīng)得很多都是說(shuō)美國(guó)人如何愛(ài)生活，如何輕松的工作，在硅谷我發(fā)現(xiàn)的卻是另一回事。出差期間周末沒(méi)事情做時(shí)，會(huì)回辦公室看看，總能發(fā)現(xiàn)仙童出來(lái)的那位大媽也出現(xiàn)在那里，這是許許多多初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人的縮影。
硅谷的文化 世界之巔 為什么一群具有三頭六臂的人還在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的地方努力的做東西？這應(yīng)該就是文化的魅力。在硅谷，感覺(jué)大家最感興趣的話題是你做了或者在做什么有趣的事情，因此如果自己不做點(diǎn)東西，會(huì)覺(jué)得很不好意思。和3個(gè)google工程師做了交流，認(rèn)為谷歌文化很有代表性。谷歌沒(méi)有用文字把自己的文化描述出來(lái)，從他們典型的工作環(huán)境去感受： （1）??? 計(jì)算機(jī)世界各路大神在谷歌上班，有http發(fā)明人，python發(fā)明人，unix發(fā)明人。。。他們就像普通員工在谷歌上班，你可以拿著問(wèn)題去咨詢他們。和這樣的卓越人工作在一起，對(duì)人來(lái)說(shuō)這是種無(wú)形的壓力和激勵(lì)，讓你也無(wú)意識(shí)的去最求卓越的貢獻(xiàn)。 （2）??? 公司內(nèi)部非常透明，同級(jí)競(jìng)爭(zhēng)激烈。你可以看見(jiàn)你所有同級(jí)所完成的工作，具體到他所簽入的每一行代碼。為了證明比同事更優(yōu)秀，許多工程師都做了許多任務(wù)以外的事情，一切都會(huì)記錄下來(lái)，成為自己往上爬的梯子。 （3）??? 20%。谷歌工程師的原話：“谷歌20%時(shí)間，對(duì)大部分一線工程師來(lái)說(shuō)，這是120%里面的20%”。大家都在都快速推進(jìn)項(xiàng)目，用100%完成布置的工作就不錯(cuò)了，如果你想做出點(diǎn)其他東西，用120%的那20%吧。 （4）??? 工作時(shí)間是彈性的，沒(méi)有嚴(yán)格的管理制度，有的只是每個(gè)人你追我趕的不斷做出貢獻(xiàn)的文化。 一群優(yōu)秀的人在信息時(shí)代的前沿孜孜不倦的解決實(shí)際問(wèn)題，我認(rèn)為這是硅谷最有價(jià)值的東西。在這樣的環(huán)境下生活一個(gè)月后，腦子有這么一個(gè)想法，只要身體健康，努力奮斗，總能做出點(diǎn)東西來(lái)，硅谷的文化就這么影響著每一個(gè)人。
只在美國(guó)硅谷呆了一個(gè)月，了解有限或片面，回來(lái)以后又想起之前背下來(lái)的喬布斯的一篇文章《Stay hungry, Stay foolish》，他的故事更能詮釋硅谷精神。

轉(zhuǎn)載于:https://www.cnblogs.com/michaeldong/archive/2013/01/05/2845735.html

與50位技術(shù)專家面對(duì)面20年技術(shù)見(jiàn)證，附贈(zèng)技術(shù)全景圖

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的关于硅谷的文化的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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